健全制度 严格实施　一汽集团狠抓监督重落实

第3版(政治·法律·社会)
专栏：加大干部监督工作力度

　　健全制度 严格实施
　　一汽集团狠抓监督重落实
　　本报讯 中国一汽集团公司党委把加强对企业领导人员的监督，作为加强领导班子建设的重点工作，以健全制度为根本，以加强教育为基础，充分发挥企业党委的职能监督作用和职工群众的民主监督作用，形成了一套齐抓共管、各负其责的监督管理机制，有力地推动了企业的健康发展。
　　去年，集团公司党委接到一封干部家属来信，反映少数干部用公款吃喝玩乐等不廉洁问题。党委抓住这一典型事例，本着不怕丑、不护短的精神，公开发表了这封来信，在全公司10万职工中开展了“一封信”的大讨论，在领导人员中开展“讲廉洁、干实事、塑形象”教育活动，要求各级领导人员和领导班子从“一封信”中举一反三，查摆问题。广大职工通过座谈会、辩论会、党团活动日等形式谈认识、摆问题，面对面地给领导人员提意见，使领导人员的思想受到震动，从而更加严格地按照廉洁自律的各项规定约束自己。
　　公司党委对关系企业生产经营和改革发展等重大问题，实行总经理办公会集体讨论、党委参与、职工代表民主监督的决策程序，把采购管理、财务管理、营销管理等容易发生权钱交易的部门作为重点进行监督。去年，他们针对过去每年原材料采购和产品配套资金高达200多亿元，由于“暗箱操作”，权钱交易时有发生的状况，改革采购模式，建立集中管理、招标采购制度，对供货厂家进行公开竞价、公开竞争，从而有效地堵塞了漏洞，防止了以权谋私问题的发生。从1994年开始，集团公司对企业领导人员实行年终述职测评，对问题较多的领导或由集团公司党委进行诫勉和党委廉政提醒谈话，或由组织和纪检监察部门分头谈话，限期整改。1996年以来，通过业绩考评，对企业领导人员提醒谈话25人，诫勉23人，降职6人，免职29人。