为了黄土地的呼唤——济南军区某炮兵团培养农村建设带头人纪实

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　为了黄土地的呼唤
　　——济南军区某炮兵团培养农村建设带头人纪实
　　曹晓明　田兆广　陈长辉
　　又到老兵退伍时。济南军区某炮兵团第10期“农村建设骨干培训班”如期开课。6名退伍后担任村党支部书记或村委会主任，并在带领群众脱贫致富中做出突出成绩的老战士，走上讲台，现身说法，赢得了阵阵喝彩声。
　　1991年春天，这个团政治处先后收到山东、四川、湖北等地8名退伍战士的来信。信中说，他们先后被选上村支书和村委会主任，但由于缺乏相关知识，干起来很吃力。恰在这时，中央军委对“两用人才”培养工作突出了“方向要坚持、方法要改进、内容要调整”的要求。战士的来信、军委的文件，促使该团领导亲自带队，奔赴烟台、临沂、聊城等退伍战士比较集中的地区，对部队近年来培养人才的“产销对路”情况，进行了一番实地调查。
　　调查得来的两个方面的数字耐人寻味：全团3年来退伍的数百名农村籍战士中，38％常年在外打工，33％从事个体经营，6％当上了村干部，但其中真正胜任工作的不足一半。一位县委书记拿出了自己的调查报告：当前，部分基层党组织不能很好地发挥作用，三成农村基层干部年龄都在55岁以上。过去退伍战士占农村班子成员总人数的近1／3。现在，由于退伍返乡的人数减少，这一比例有明显下降，有的即使进了班子，务党务政能力也非常有限。
　　两组数字，引出一个课题。这年秋天，也是老兵退伍时，一个旨在农村籍老战士中培养组织型、科技型致富带头人的“农村建设骨干培训班”正式开课，一批即将退伍的农村籍战士，成为培训班的首期学员。
　　驻地领导、退伍战士代表被请到了团里，围绕如何办好培训班，大家出主意、谈对策，一条崭新的育才思路随之形成：对有一定文化程度的非党员骨干，重点放在培训有一技之长的“小能人”上；对入伍前经过商、打过工的战士，重点放在培养乡村企业领导骨干上；对文化程度较低的战士，重点放在搞好文化补习上。
　　与此同时，他们对农村籍士兵党员、班长、骨干，重点放在培养农村建设带头人上。选拔培训对象退伍后愿意扎根农村艰苦创业，为家乡群众服务；必须是党员、正副班长或优秀士兵，有一定组织能力；具有良好的思想政治素质、较高的文化素质和较强的开拓创新意识。
　　这是学员们一年一度的“大考”——台上是由团领导和驻地组织部、民政局和人武部组成的联合考评组，台下是严阵以待、胸有成竹的学员。对通过理论测试、现场答辩、模拟作业等程序的合格者，颁发填写培训成绩卡装入档案，发一封给战士家乡政府的推荐信。这一证一卡一信，就是退伍学员迈向农村建设带头人行列的通行证。
　　正是这张“通行证”，使这个团培养出来的416名退伍战士，进入了各地组织部门的“人才库”，他们中的253人，先后走上了村党支部书记、村委会主任和其他村干部的岗位，占61％。其中在乡镇武装部、派出所和管区任职的19人，担任民兵连长、团支部书记和乡镇企业领导的89人，成为当地养殖、种植能手和示范户的38人。这些退伍战士走上基层干部岗位后，很快进入角色，在农村“两个文明”建设中做出了积极的贡献。
　　今年初，济南军区政治部、中共山东省委组织部、山东省民政厅联合下发文件，推广该团经验。
　　培养农村建设带头人的工作迅速在鲁豫部队展开。豫北某师拨出10万元经费作为育才专项资金；驻守在渤海深处的某海防团，专门派人到炮兵团学习取经；驻潍坊某师各团都办起了培训班；桐柏山区某部11名退伍战士，拿出1.4万元为老部队捐资办学。据不完全统计，全区部队开办各种形式的两用人才培训班268个，培训了上万人。据对临沂地区12个县（市、区）的调查，退伍战士担任村支书、村主任和民兵连长的行政村占了将近一半，他们在各自的岗位上发挥了重要作用。