“茅台”厂能卖吗

第12版(企业界)
专栏：各抒己见

　　“茅台”厂能卖吗
　　墨村
　　在企业界，时下牵动人心的事之一是产权变动。近年来，股份制改革使国有企业产权变动变得相对容易。企业产权置换、产权出卖等对我们都是很新的知识。这里要提出的问题是，产权变动时，你最看重的是什么？
　　假设这样一个问题：要把国酒“茅台”的产权卖给外国人。你会怎么想？
　　首先会有人反驳，茅台酒厂好好的，为什么提出“卖”的问题？再有人会说，“茅台”怎么能轻言卖之！大家对国内老字号、一种赋予了民族荣誉感的产品产权变动，一定会格外关心。
　　提出卖茅台，是想举一个例子。那些名企业、有着辉煌过去的企业和品牌在产权变动中，面对的观念上的阻力是最大的。当你使用决策权时，就会感觉到“名”的阻力开始起作用。最简单的感情是，名企业不能卖，卖了对不起祖宗，对不起领导的关心，对不起群众的支持等等。大家在感情上也不容易接受。比如真的茅台要卖给外国人了，肯定会有人说，“大家一人省一口，也能保住它。”其实，分层次说，名企业有不同层次的名企业，有像茅台这样的全世界、全国闻名的企业，在省市县不同范围内，都有自己的名企业。从这个角度说，“名企业”不是少数几个。发展这些企业，用“支援”的办法是行不通的。
　　现实中，感情代替不了市场法则，代替不了市场生存。可以说，当一个企业无力经营下去、濒临破产时，即使它是名企业，有着辉煌的过去，拥有产权并不是最重要的。生存是第一位的，生存才有发展的可能，生存才能保住在这个企业的一大堆饭碗。曾听到不少地方因感情、面子因素干扰而丧失对外合作机会的事例，觉得很不值。造福一方，不是要保住一批有“名”无实的企业，一批不能赢利靠政策优惠生存的企业。最好的情况是经营有方，本地区的企业个个兴旺发达，但当你没有那么多的优秀人才可用，当市场变化由不得你时，有了产权变动的机会，最好不要为“名”所误。
　　产权变动是改革发展中一个重大问题。国家对关系国民经济命脉的重要行业和企业的股权或产权问题，有明确的规定。但在一些不是“命脉”的行业上，一些地方在股权问题上也是顾虑重重。最典型的分歧是谁控股，往往为了控股而丧失了合作的机会。其实，除了国家规定的“命脉”行业和企业，何必那么看中谁控股呢？
　　笔者最近接触了一些英国汽车业人士，问及把英国最著名的汽车厂“劳斯莱斯”卖给了德国人，国内汽车产量的99％都是国外公司生产的感觉时，他们认为很正常。韩国不也正力图把自己的汽车企业都卖给国外大公司吗？市场由不得你怎么想，自己发展不了让有能力的企业买下是现实的选择。成熟市场经济国家的观念对我们是有益的启示。