福建外贸：在结构调整中崛起

第9版(经济周刊)
专栏：

　　遭受1998年东南亚金融危机重创的福建外贸人深刻认识到“不能把鸡蛋都放在一个篮子里”的丰富内涵——
　　福建外贸：
　　在结构调整中崛起
　　本报记者 赵鹏
　　1998年，80％以上的出口量集中在东南亚地区的福建外贸受到东南亚金融危机的影响可想而知。
　　痛定思痛，经过近三年的全方位外贸结构调整，福建外贸发生了喜人变化。截至今年第三季度，福建省出口已达95．2亿美元，比1999年同期回升了26．8％。在这95亿多美元中，60％以上是出口至欧、美等发达国家。其中对美国的出口到10月份就已达25亿美元，美国已成为福建对外出口第一大国。东南亚地区眼下则已下降至约40％。福建外贸从窘境中再次奋起。
　　把脉会诊“症结”何在
　　福建是全国著名的侨乡，闽籍海外侨亲有半数以上集中在东南亚地区。1978—1998改革开放的二十年间，正是凭借这数百万计侨亲的投资家乡、建设家乡的浓浓深情，福建外贸出口从每年不足2亿美元上升至120．73亿，一度进入全国前五名，年均增幅达23．1％，比全省经济平均增幅高出近10个百分点，堪称全省经济快速发展的第一助推器。
　　正当人们还没来得及为这二十年的成就高声喝彩，1998年东南亚金融风暴冲击突然而至。福建省对外贸易中长期积累下来的体制性、结构性问题，一下子也全暴露出来。当时福建省委、省政府就紧急组织有关专家为此把脉会诊，开列如下一些病症：
　　出口商品结构性矛盾急须彻底根治。总体上，福建省出口商品档次不高、市场竞争力不强、产品附加值低。1998年，该省出口的工业制成品比例仅为71％多，比当时全国的88．83％的水平还低17个多百分点；其次，资源密集型的原料类和原料性粗加工产品比重偏高，创汇率低。再次，大宗出口产品档次也很低。
　　外贸市场过于集中。其时，福建省80％以上的出口集中于港澳、东南亚等29个国家与地区，极易受到区域性经济波动的冲击。
　　外贸经营主体单一。虽然体制改革一再推进，但总的来说，当时的福建外贸仍是由“三资”企业与国有外贸企业“唱双簧”。
　　病症是找到了，福建外贸下一步要做的就是对症下药，打造强筋健骨。
　　优化结构 雄风重振
　　危机发生的当年，涉“市”不深的福建省委、省政府稳住阵脚，迅速成立了由省长亲任组长的紧急应对亚洲金融危机领导小组，一场深入至福建全省社会经济各个领域的深刻变革拉开了帷幕———
　　优化外经贸经营主体结构，培植外贸出口新增长点。根据外贸与实业结合这一越来越清晰的趋势，自1998年起，福建省外经贸首先按照“抓大放小”的原则，狠抓国有外贸企业改组改制，据统计，至今年9月，有90％以上省外贸公司拟定了改制方案，其中近一半已付诸实施。为了壮大企业规模，福建省还积极鼓励经营范围相近的省内企业，打破地域、产权限制，组建成企业集团，靠规模搏击风浪。此外，面对日渐崛起的私营企业、乡镇企业，福建省不弃涓流，出台各类优惠政策，努力营造公平竞争环境。据统计，到今年9月，私营、乡镇、集体、三资等各类企业外贸的出口额已占到全省总额的近80％。
　　实施市场多元化，优化市场结构。为了改变外贸市场过于集中的局面，面对着很难打入的欧美市场，福建省外经委以展扩销，仅今年一年全省省直部门就先后组织了392个经贸团，分赴欧、美、澳参展竞销，使一大批更具市场竞争力的新型闽货出现在国际市场上。同时，福建省加大力度在第三地投资办厂，利用境外加工贸易产品打入国际市场，以投资带动出口。
　　优化出口产品结构，增强出口产品竞争力。就在外贸通路被逐步打通的同时，福建省委、省政府还将出口产品结构调整与全省经济结构、产业结构的调整相结合。加强闽台农业合作，建立台湾升级产业转移基地，靠现有的支柱重点产业升级优化，带动了出口产品升级。
　　福建外贸在结构调整中崛起———