“拆庙”与“搭台”

第3版(政治·法律·社会)
专栏：有感而发

　　“拆庙”与“搭台”
　　士心
　　说起政府机构改革，乡镇一级困难最大。难度大在，乡镇是最基层一级政府，精减下来的人员，既难养起来搞所谓“培训”，也没有更低的“基层”可供分流，几乎完全没有退路。因此，“拆庙”之后，人往哪里去，最成问题。
　　但不改革也是没有退路的。这个账谁都会算。不少地方，区区一个小乡小镇，也没有什么企业、“基地”之类，却养着几百口“机关干部”，他们不想方设法加重农民负担，那才奇怪。与此同时，也要看到，这些人员大多是农村中的精英人物，有文化、有才干、眼界宽，只要用得好，“包袱”转眼就会变成财富。
　　哈拉道口镇的办法就很好，“拆庙”的同时，到市场里给精减人员搭起了舞台，把一个有可能演化成你挤我争的“拆庙”悲剧，变成了每个人都找到自己角色、皆大欢喜的喜剧。结果是，机关干部顺利地剥离出去，还产生了明显的经济效益。
　　各地不妨学学这种“拆庙”与“搭台”的辩证法，结合本地实际，既精简机构，又带动本地经济的发展，的确是一举几得的大好事儿。