机关干部减大半 经济效益翻一番　建平县哈拉道口镇分流人员创经验

第3版(政治·法律·社会)
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　　机关干部减大半 经济效益翻一番
　　建平县哈拉道口镇分流人员创经验
　　本报沈阳11月19日电 记者段心强报道：塞外小镇——哈拉道口镇，是辽宁省建平县最北边的一个镇。他们创造了分流镇政府富余干部的经验，全镇机关干部由238人减少到37人，经济却顺利发展，养羊由2．3万只增加到5万只，种草则由无到有，现已增加到几万亩。干部们高兴地说：“我们过去忙着搞开支，现在忙着搞开发，镇财政增强，老百姓致富，我们也都增加了收入。”
　　哈拉道口镇有2．2万人，机关干部就有230多人，一年的财政开支要391万元，领导干部整天忙着抓钱给大家开支。经济上不去，干部、农民有意见。镇党委书记池向东通过调查研究认为：镇机关必须精简，但如果把干部生硬地剥离到农村去，会引发许多矛盾。如果根据大家的特长，组建一些生产经营公司，既能把富余干部顺利地剥离出去，又能促进全镇的产业结构调整，一举两得。
　　镇里根据发展生产需要，成立畜牧业、农业开发、工业、果业、养狗、供热等16家公司，根据要分离的干部特点，把富余人员和各个站、办、所的全体人员分别安置在各个公司里。比如镇政府干部任耀辉毕业于朝阳农校畜牧专业，就把他和畜牧站一部分人员安排在畜牧公司。镇统计助理员杨占民喜欢养狗，他就和畜牧站的一部分人去了养狗公司。李文升干了多年审计工作，把他安排在农业开发公司搞新产品开发。在组建公司中，发现人员安排不当，就及时纠正。苑凤英在农校学过果树专业，她被安排在养狗公司后提出异议。镇党委就把她调往果业公司。结果，全镇201位富余人员高高兴兴进入16家公司，镇机关在阵痛比较小的情况下精减了人员。
　　企业多了，各项生产经营事业蓬勃开展起来。畜牧业公司将10亩地种美国紫苜蓿，养羊100只，年纯收入1万元，每亩收入比种粮增加800元。讲究眼见为实的农民受到启发，纷纷种草养羊，全镇很快种草几万亩，养羊增加近3万只，使畜牧业在镇总产值中由占14％增加到占60％。果业公司积极推广耐旱果树，除发展当地已有的沙棘子，还引进一种营养价值很高的梨枣。