50元一个床位，10元一顿餐食，设施简单普通，日常生活自助——让“青年旅舍”火起来

第9版(假日生活周刊)
专栏：新视窗

　　50元一个床位，10元一顿餐食，设施简单普通，日常生活自助——
　　让“青年旅舍”火起来
　　本报记者龚雯
　　假设你是一位自费旅游者，如果在豪华、昂贵的高档酒店与简洁、经济的普通旅馆之间选择住宿，那么，你更倾向于哪一种？
　　从这个角度来看，刚在中国兴起的“青年旅舍”无疑适应了后一种需求。
　　“青年旅舍”什么样？“青年旅舍”赚不赚？
　　住青年旅舍图什么？
　　1998年，广东在国内率先引入“青年旅舍”，结果大受欢迎。今年，北京开办了3家，之后，上海、桂林、昆明等热点旅游城市也相继成立了“青年旅舍”。华龙旅游总公司是北京“国际”、“兆龙”两家青年旅舍的东家，公司企管部经理王群说，从5月19日开业至10月底，这两家旅舍已接待3000多名国内外客人，营业收入达100多万元，实现了收支平衡、略有盈余的预期目标。
　　11月初，记者慕名寻访了“兆龙”青年旅舍，第一个突出印象就是环境洁净、雅朴、温馨。旅舍没有装饰华丽的大堂，一间接待登记室兼作小卖部和网吧。每个房间2—6个床位不等，会员2人间每张床位60元，4—6人间每张床位50元，非会员则须多付10元。房内设有高低床、床垫、被褥、带锁的个人储藏柜、小桌椅、暖水瓶及空调，而浴室、洗手间、洗衣房、自助餐厅、自助厨房、娱乐室、阅览室、磁卡电话等均为公用，整个旅舍给人一种“家”的感觉。
　　采访时，正巧一位来自法国的小伙子到“兆龙”登记。他说他自费走过近30个国家，住的都是青年旅舍，“因为它便宜、自由、亲切，而且很干净”。一位北上旅游的深圳姑娘告诉记者，旅舍的氛围令她想起大学时代的集体宿舍，但设施条件比集体宿舍好得多。
　　“兆龙”负责人胡心越介绍说，来的客人80％以上是崇尚自助旅游的“背包族”，或结伴或独行，不参加正式团队。客人自带拖鞋、牙具（非一次性），自己打水、做饭、洗衣，垃圾必须分类，晚12时前熄灯（每张床侧有小台灯），消费AA制……
　　现在，青年旅舍的接待对象已不拘泥于青年人，而向所有接受这一品牌的个人和家庭开放。实际上，青年旅舍长盛不衰的一个重要原因，是它打破了种族、国籍、肤色、宗教、阶层、文化或政见的界限，为客人提供平等、宽松、独立的小环境。在北京国际青年旅舍，一位日本男士对记者说，他读书时就喜欢青年旅舍，而今虽然年近半百，收入稳定丰厚，但他外出游历仍愿住青年旅舍，觉得比星级饭店更有活力更开心，还能结交很多朋友。
　　青年旅舍有赚头吗？
　　但是，对于投资、经营者而言，50元一张床位，10元一顿饭，如此廉价的生意，赚头在哪儿？
　　青年旅舍以床位论价，一般一个床位一天的收费相当于在当地买一套快餐的价格，为三星级酒店单人房门市价的1／4到1／10。仅看利润，确实不高。俗话说“买的没有卖的精”，尽管青年旅舍被视作一项公益事业，不以营利为目的，但几十年来它在全球形成这么大的规模，产生这么大的影响，从经济效益上讲，毕竟有它一定的吸引力。
　　北京市旅游局的于德斌处长算了一笔账：投资三星级酒店，每个房间至少要花5万—6万元，五星级酒店每个房间至少8万—12万元，而建一座青年旅舍，每个房间投资不到1万元。以北京的“国际”和“兆龙”为例，两家旅舍均是利用闲置旧楼进行装修改造，总投资才100万元，开张5个多月就收回了，这在星级饭店是想都别想的。每家旅舍管理、服务人员平均2—3人，水电实行统管，多数设施公用，日用品客人自备，起居生活自助，这样，人力、能源等成本也比星级饭店大大降低，可以说是投资少、消耗小、见效快。单论房价，“国际”的内宾接待楼双人间是298元，同样面积的房子改成8人间的青年旅舍，每张床位是50元，合起来就是一个房间400元，还是有利可赚。
　　广东肇庆的一家青年旅舍原是二星级老饭店，在竞争中陷入困境。按常规，起码得投入几千万元更新改造，饭店才有可能起死回生。但当地决定改作青年旅舍，近50间客房170多个床位，只投了50万元，竟然很快扭亏为盈，生意越来越红火。看来，国内有关企业应学会“借鸡生蛋”，变废为宝。
　　从长远看，青年旅舍是旅游业引导消费潮流、培育后备市场、调控客源流向、配置住宿资源的基建之一。另外，对于国内饭店业，青年旅舍最有价值的部分，不在其运行方式和经营模式，而在于它在世界各国青少年中的感召力。导入这一住宿品牌，可以扩大客源，比如，若把入住海外青年旅舍的青少年旅游者的1／10引到北京，每年将带来300多万人夜次的开房数。
　　多建几家青年旅舍
　　青年旅舍已不仅仅是一个品牌，而是一种精神，一样文化。本质上，它是用经济手段运作的公益事业，是教育向旅游领域的延伸，“寓教于游，永葆活力”的特色，使之成为客人特别是有闲缺钱的青少年一生中难忘的驿站，这正体现了旅游的精髓：追求精神享受和心灵净化。
　　从启动国内旅游特别是“黄金周”假日旅游来看，目前国内住宿结构是“两头大，中间小”，要么是质好价高的高星级饭店，要么是质次价低的社会旅馆，干净安全、价格适中的旅馆很少。这对收入有限、消费水平不高但生活要求和标准不低的大多数国内旅游者形成制约。青年旅舍可在某种程度上填补旅游住宿市场供给的空白点，丰富供给种类和档次。
　　应该说，我国的青年旅舍还处于起步阶段，很多地方显得先天不足。在国外，对持有青年旅舍会员证的旅行者，在外币兑换、通讯、公交、铁路、景点游览等方面，累计开启的“绿灯”达数千个之多。国际上的青年旅舍不仅享有政府基建投资、免税等优惠政策，且在装修改造、宣传促销等经营活动中得到各方面支持，有些志愿者长年为青年旅舍做义工。此外，国内青年旅舍策划力度不够，活动相对单调，对旅游者尤其是青少年背包族未形成强大的磁力，而青年旅舍与低档社会旅馆的最大区别就在于它有文化底蕴。
　　这里还有个观念问题。对于投资经营者，一哄而上盲目兴建高星级饭店未必有什么作为；对于消费者，价格便宜并不等于脏乱差。或许用不了多久，我们的生活中就会出现更多的青年旅舍，更多的人也将走进青年旅舍，去体验那种四海一家、清新鲜活的人生之旅。
（附图片）
　　图①为北京国际青年旅舍房间一角。图②为外国游客正在青年旅舍办理入住手续。
　　王群供稿