建立起用人不养人、留人不拴人的新机制 青岛实施“赢得未来”人才战略

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　建立起用人不养人、留人不拴人的新机制
　　青岛实施“赢得未来”人才战略
　　本报青岛11月14日电 记者宋学春、赵永新报道：青岛市自去年下半年以来，连续推出一系列关于人才配置、培训和引进的政策，在全市实施“适应入世赢得未来”的人才战略，许多优秀人才纷纷来此发挥聪明才智，建功立业。
　　青岛市新领导班子清醒地认识到，目前的最大障碍是高层次人才严重不足。为此，该市相继出台了《关于加强高层次人才开发工作的意见》、《中国青岛留学人员创业园区管理暂行办法》、《青岛市奖励贡献突出人才暂行办法》等系列配套文件，实施开发人才资源的系统工程。
　　青岛市首先注重以机制留人，建立起用人不养人、留人不拴人的新机制。他们健全培养机制，建立境外培训人选储备制度，拓展境外培训渠道，实行继续教育与专业技术人员年度考核、任职资格评审和聘任、职务晋升相结合。他们突破人才围墙，不断拓宽人事代理业务，实现了人、档分离，变单位人为社会人。目前，全市已有3000多家用人单位的7万余人实行了人事代理。
　　青岛有着得天独厚的科研条件，拥有以海尔、海信、澳柯玛等51家企业技术中心和海外留学人员创业园区，又是“海洋科技城”和新兴纳米材料的主要研究地之一，为大批科研人员提供了用武之地。海信技术中心集中了几十位博士、一百多位硕士。去年全市企业累计开发1140项新产品、新技术项目，其中达到或接近国际水平的178项。
　　在分配上，青岛积极实行激励机制。从实行技术入股、利润分成到协议工资、年薪制；从设立人才专项经费到建设优秀人才公寓、留学人员周转房，从职称评聘到子女入学，都能享受到一定优惠待遇。青岛市提出，到2010年，每万人口中具有大学专科以上学历人才达到600人。没有人才的国际化，就没有城市的国际化。从培养、引进、使用、储备并举到来去自由、双向选择、人尽其才，青岛市正成为各类人才施展才华的国际大舞台。