三十六年无亏损——记宁夏彭阳县新集乡信用社

第10版(财经广场)
专栏：

　　三十六年无亏损
　　——记宁夏彭阳县新集乡信用社
　　王文媛
　　彭阳县新集乡，位于曾经“苦瘠甲天下”的宁夏西海固地区，资源匮乏，土地贫瘠，经济脆弱。
　　如今新集乡与10年前相比，变化太大了，全乡人均粮食占有量达385公斤，人均纯收入1122元，73％的农户脱贫，11％的农户达到小康，95％以上农户得到过信用社的贷款支持。
　　1988年以来，新集信用社已累计放款近千万元，贷款回收率93％，贷款利息收回率保持在97％以上。各项经济指标名列全县之首。
　　今年1—7月放贷237万元，农贷219万元，其中有不少是用于支持科技农业的，同时也集中发放了助学贷款10万元。
　　“建社36年来无亏损，累计盈余30万元。”这是新集乡农村信用社主任郭兆玺最引以自豪的。“最少一年盈80元，最多一年盈7．9万元，1999年是盈利最多的一年。”
　　农贷风险大，成本高，全国的农村信用社十有八九是亏损的。那么，郭兆玺是依靠什么诀窍使地处西部山区的信用社盈利呢？
　　这位拥有贷款大权的信用社主任给职工立下“管住嘴，不大吃大喝；管住手，不大手大脚；管住脑，不横攀竖比”的规矩，同时，他为自己筑起了三道防线：“金钱面前不动心，亲友面前不破例，威胁面前不退缩。”正由于“好处”不拣，“小意思”不收，“私交易”不搞，才为信用社的经营，为农民还贷营造了良好的信用、信誉环境。每年11月、12月信用社门前都排起还贷的长队，少则几毛钱，多则上万元。农民说：“有困难找信用社，老郭不吃饭、不收礼，我能回报他的就是及时还贷。”
　　环境简洁的营业室内外，“抠门”的“证据”无处不在。各种各样的明细登记本挂在墙上，一目了然，打电话实行登记制度，私人电话按规定交费，个人宿舍装电表、电费超支个人自理，信用社大门的巨锁用塑料纸罩住，信用社没有支出报销过请客费，信用社有自己经济又实惠的菜园和厨房……
　　在这里，经营与管理虽没有标新立异的招数，没有什么可以大树特树的“典型经验”，但给人们留下了敬业爱岗、节俭持家、廉洁奉公的深刻印象，引起的思索也是耐人寻味的。