把兼并的文章做好

第2版(经济)
专栏：编后

　　把兼并的文章做好
　　兼并给“蓝星”带来了真正的双赢。一方面是一批被兼并的困难企业被救活了，另一方面则是“蓝星”的技术、人才、市场、资金、管理等资源得到了合理配置，企业资产规模和综合实力迅速壮大。
　　更重要的，是通过兼并，蓝星向老国有企业注入了新技术，培育出有发展前途的新兴产业，不仅自身找到了新的经济增长点，而且成功进入一个高科技型的新的经营领域，实现了产业结构的提升，使抗风险能力和赢利能力大大增强。
　　目前，我国存在大量闲置资产，且大都为国有企业。实施兼并重组，是盘活这部分资产的最有效的途径之一。对这些企业，并非只有同类企业才能搞兼并重组。其他行业的优势企业，只要对症下药，注入新技术，同样可以去做。“蓝星”的成功就是证明。关键一点，是要处理好专业化分工与多元化经营的关系，分清层次。对于总公司或集团这个层次来说可以实行相对多元化经营，而下属公司必须实行专业化经营。这样，既可避免单一业务的风险，又可防止战线过长。