科技创新激活国企

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　科技创新激活国企
　　武宪威 李允贵
　　菏泽地区位于鲁西南，人口、面积均占山东省的1／10，被称为“山东省的西部地区”，而人均财力不足全省平均值的1／3，属经济欠发达地区。当地国有企业经济规模小，结构层次低，工业产品缺乏竞争力，企业经营状况普遍欠佳。
　　可近3年菏泽企业发展令人瞩目，初步走出了低谷，实现恢复性增长，还创造了一种依托科技进步、具有发展前景的经济增长模式，其经验日前被国家经贸委向全国批转学习。
　　菏泽企业是怎么脱困，走上发展之路的呢？笔者就此问题采访了菏泽地委副书记、行署专员陈光。
　　“科技创新是菏泽企业发展的强大动力”。谈起菏泽企业的发展史，陈光如数家珍，娓娓道来。
　　偏居一隅的菏泽企业基础差、底子薄、资金短、人才缺、信息少，步履维艰。1997年，菏泽企业存在的突出问题是缺少优势企业、缺少骨干企业、缺少拳头名牌产品。企业负债率特别高，效益低，全区县及县以上企业亏损面90％，资不抵债的占到70％，平均资本收益率为－37％。
　　陈光说，面对菏泽企业的现状，再靠物质资源的增长和投入的增加来作为工业经济增长的动力已不可能，必须用知识经济才能弥补和带动工业经济乃至农业经济的发展。因为欠发达地区在知识经济的竞争上与经济发达地区处于较为接近的起跑线上，只有提高科技创新能力，开发和掌握核心技术，占领市场制高点，才是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。人才是科技的先导，菏泽四处广揽科技人才。一个个专业技术人才从中科院、清华大学、西北工大、山东工大等慕名而来，成为菏泽企业科技创新的主力军。同时，建立企业科学创新体系，全区销售收入过千万元的企业建立了县级科技开发中心或科技开发部，22户重点企业多数建立了地区科技中心，其中3户企业建立起省级科技中心，科技中心初步成为全区技术开发的基地和产业升级的龙头，随之一大批高附加值的高科技产品脱颖而出，山东圣奥化工股份有限公司依靠浙江大学等高校的先进科学技术，使每吨产品生产成本降低2000元以上，目前正在建设年产7000吨阿提培司技改项目，建成后，每年可新增销售收入1．38亿元，新增利税4200万元。山东林盾木业有限公司引进高新技术，1999年刨花板生产成本比1998年下降21．0％，全区62家企业高科技增加值增幅高于同期面上企业11个百分点，实现利税增幅高13个百分点，到目前共引进高科技产品36个，开发新产品140多个，引进各类专业技术人才1000余人。
　　另外，全区还出台了“科技兴工、科技兴农、科技兴社会”的一系列举措，快速形成把企业从沼泽拖出的科学战略决策：加大资产重组的力度，实现规模膨胀，技术进步，优化结构，实现企业全面优化升级，提高经济效益，科学决策，给全区企业带来了生机和活力。
　　1998年10月，全区遏制住了工业经济下滑的局面；1999年实现了恢复性的较快增长。1999年底，全区268家县属以上工业企业，已经改制244家，26亿元资产得到盘活，6万多名下岗职工实现了再就业。2000年以来，全区工业继续保持了较好的发展势头，据山东省政府对全省一季度、二季度经济运行情况分析，全区主要经济指标增长均高于全省平均水平。
　　陈光认为，在企业发展的原始阶段，劳动力是主要资源。工业革命后，资本和资金成了更为重要的资源。进入90年代，随着科技的发展，企业的生产已越来越少地使用体力，越来越多地依靠智力，信息与知识逐步成为和人力、资金并列的第三大企业“战略资源”，继工业经济之后，知识经济时代已经到来。
　　陈光说，我曾被一个统计结果触动过：我国每年有几十万项科研成果，但真正转化为现实生产力的不到20％！
　　为缩短“科技成果”与“市场”之间的距离，菏泽政府领导充分认识到在科技创新过程中人的价值，提出“以人才的发展为本”的战略思想，他们多次带领企业技术人员到高等学府、科研部门求教联姻，极力推进产学研结合发展之路。全区聘请了5位院士、10位博士生导师、100余名博士、硕士、学士，组成了地区的科技智囊团，并为菏泽带来了一批科技项目；与中科院联合，把菏泽资源经济开发中心办到了中科院地理经济研究所；每年从全区选拔20多名优秀人才到西北工业大学攻读工商管理硕士。利用地区科技智囊团指导企业开展产学研活动，搜集高等院校、科研院所的科研成果、技术信息，定期向企业发布；搞好技术咨询，开展技术项目评估。同时，建立了企业经理评价推介中心。对现任厂长（经理）的综合素质和经营业绩认真进行了考核，经认证合格，颁发任职资格证书，进入该中心。