同劳动

第4版()
专栏：

　　同劳动
　　桑基
江西丰城县三千七百多名县、公社、大队干部和群众实行“四同”，领导群众更细致地搞好秋田管理，证明参加生产领导生产中的“同劳动”是“四同”中的重要一“同”。
同劳动既是一个群众观点问题，也是一个领导方法问题。同劳动的目的是，改进领导作风，改进工作方法，深入群众，深入实际，通过参加生产，及时发现问题，及时解决生产中的一个个关键问题，切实领导好生产。中共江西丰城县委副书记孙隆富在石滩公社和社员同劳动时，发现部分人仍旧用手耘田和有人使用耘禾工具不够积极的问题。他深入一了解，原来是耘禾工具有耘草不净的缺点。经过突击改装，制成了一种一次能耘两三行的掌形耘禾工具。这种工具不仅耘草又快又净，而且使用灵活轻便，大大加快了耘田进度。孙隆富所以能够发现和改进耘禾工具，主要是因为他和群众“同劳动”。如果没有同劳动，那就不会发现群众用手耘田，也就不能及时改进工具，加快耘田进度。因此，群众对于下放干部通过同劳动切实地参加生产领导生产，给予了很多赞扬。群众说：“领导下来，生产上去”，“干部到田间，庄稼大变样”；这就是对于同劳动的生动说明。
从江西丰城县广大干部和群众实行“四同”，奋战田间的事实中，我们可以获得一条很重要的经验。这就是领导干部首先要脱鞋下田，做到脚下田，手下田，脑也“下田”。如果只是和群众同吃、同住，而不能和群众一起参加生产劳动，那么，群众会认为没有和他们完全打成一片，这当然就不可能真正地了解生产中的关键问题，也就不可能解决生产中的关键问题。但是，脱鞋下田，并不等于解决了生产中的关键问题。脱鞋下田也有两种情况：一种是脚下了田，手也下了田，脑没有“下田”，因而不能发现问题和解决问题。这是不完全的脱鞋下田。另一种是脚、手下田，脑也“下田”，密切地联系群众，倾听、分析和集中群众的意见，积极支持先进，宣扬先进，切实地发动和组织群众，有效地解决群众的思想问题和实际问题，这是完完全全的“脱鞋下田”，是真正的深入群众，深入实际。江西丰城县的干部采取的是后一种脱鞋下田的办法，所以能够在同劳动中做到切实参加生产，领导生产。这种“脱鞋下田”的作风，在当前大办农业、大办粮食的情况下，应该大大地加以提倡与发扬。