赛得好，抓得准

第2版()
专栏：编后

　　赛得好，抓得准
抚顺老虎台矿和龙凤矿的两个选煤厂之间，比谁给钢铁企业送去的精煤多，比谁加工出来的精煤质量好，比谁加工精制原煤的损失少。这是一项极有意义的竞赛。
有了煤，才能炼铁，有了铁，才能有炼钢，一环扣一环，丝毫也不能脱节。从煤的生产来看，首先又在于焦煤的增产。有了焦煤，还必须认真洗选。入洗的焦煤愈多，洗的过程中损耗愈少，洗选的工作越细，精煤就能优质高产。精煤优质高产，焦炭和生铁的优质高产才有保证。
通过什么途径达到这个目标？重要的在于充分发动群众，抓住生产关键。从关键入手，切实解决关键问题。老虎台矿和龙凤矿的两个选煤厂提出竞赛条件以后，首先抓住了提高设备利用率这个重要关键，使原煤入洗量大大增加，接着，又抓住提高精煤回收率，摆开“回收阵”，撒下“密网”，使原煤损失率大大减少。
在整个钢铁生产中，竞赛的热浪越高，产量的增长越大，对质量和原料消耗越要特别注意，领导工作也就越要深入、具体。抚顺老虎台和龙凤两个矿的选煤厂的竞赛条件及其狠抓关键的做法，值得各选煤厂参考。