“不耻下问”

第4版()
专栏：

“不耻下问” 李梓
“不耻下问”是孔夫子的一句话，这句话是很正确的。
任何人对世界上的事物都不可能“万事通”。一个革命干部也不例外。当我们的事业正一日千里地前进，事物又都在千变万化，我们对许多工作还不懂或不完全懂，而又要去领导，要去作的时候，怎么办？办法之一是干部深入第一线，使干部通过自己的实践，学得知识，指导工作。但是我们又不可能事事都亲自去实践一番，这就需要同时有另一种办法，即利用间接经验。对自己不懂或不完全懂的事采取知之为知之、不知为不知的老老实实态度，有不懂的就问，去学习，去请教懂的人。
不懂就问，对一个革命干部来说，是极其重要的。因为革命干部是要根据实际情况提出意见去指导工作的。意见有任何错误都会给工作带来损失。因此，一知半解，自以为是，强不知为知，是万万要不得的。不懂就问，这不但不可耻，相反，这是切实负责的好作风，这种作风必须提倡。
中共湖北省远安县委员会选拔基层干部中的优秀分子成立县委“顾问小组”以加强领导的办法很好。基层干部中的优秀分子既有丰富的群众工作经验，又有丰富的农业生产知识，请他们来作“顾问”，县委的同志有组织有计划地“下问”这些同志，这就必然能使工作作得更好，收到更大、更直接的效果。当水稻进入秋季管理的时候，远安县委采纳了水稻“土专家”的经验，秋田就管得更好。在开荒时，有一位“顾问”根据自己开荒的经验提出了先开山下、后开山上的方针，帮助县委作出了正确的决定。“不耻下问”，好处莫大焉。
在“下问”学习中，一面听，一面还要分析研究。间接经验和直接经验一样，有时是不完整的、有时是有特殊性或片面性的。正像人们说的“尽信书不如无书”一样，对听来的，和读来的经验，必须分析。不同时间、不同地点、不同条件，在方针政策、工作方法的具体运用上是不同的。不能不研究具体情况，只是听到一点就拿来照抄照作。不论直接经验和间接经验，在采用的时候，我们都必需因时因地制宜，作一番认真的研究考虑，创造性地作出决定。
“不耻下问”，虚心学习群众的经验，是加强领导、提高领导水平的很重要的一个方面，湖北远安县县委设“顾问小组”的办法值得学习。