上下一条心一个劲

第3版()
专栏：

　　上下一条心一个劲
在江苏省南通市的大生纺织一厂里，不熟悉的人很难分辨出谁是工人，谁是领导干部。无论是在细纱机旁或是织布机前，都可以经常见到一些身穿工作服，满头沾着飞花的领导干部和工人一起忙碌着。这个厂从厂部到车间的六十多个领导干部，从1958年开始，一直坚持和工人同吃、同住、同劳动、同商量。
大跃进以来，这个厂的党委作出了每个领导干部每周四天在生产第一线参加生产、领导生产的决定。接着书记、厂长、工会主席、团委书记、科长、车间主任等干部又搬进工人宿舍区落户。领导干部深入车间、班、组跟班劳动以后，工作作风有了很大的改变。他们经常深入班组解剖麻雀，抓先进帮落后，帮助基层改进工作，解决生产关键。过去第二工场三个班生产一直不平衡，经过工场总支书记跟班摸情况，发现甲班生产不如乙、丙两个班的主要原因是这个班的干部志气不大。于是就召开工场干部会议，大讲生产形势和有利条件；同时还帮助这个班开展小组竞赛。结果只花了三天时间，就使甲班赶上了乙、丙班。过去细纱车坏了常常不能及时修理，领导跟班生产发现后，就及时组织力量抢修，做到坏车修理不过夜，大大促进了生产。“四同”不仅搞好了生产，也密切了干群关系。工人们唱道：“干部工人心连心，干起活来真有劲，天大困难都不怕，齐心合力闹跃进”。