深入基层“带徒弟”　“有的放矢”帮下级　郑州红旗公社陇海分社党委会成员深入群众深入实际充分发挥党的战斗作用

第4版()
专栏：

　　深入基层“带徒弟”　“有的放矢”帮下级
　　郑州红旗公社陇海分社党委会成员深入群众深入实际充分发挥党的战斗作用
本报讯　中共郑州市红旗人民公社陇海分社委员会，从组织领导到工作作风，形成了一套深入群众、深入实际的工作方法，出色地发挥了党的战斗作用。
陇海分社有七千多户，三万多口人，有自己的工业、农业、商业、文教卫生事业和福利事业。全分社有十七个党支部。分社党委充分地估计了城市人民公社既抓生产又抓生活的复杂性，认为首先要在组织领导上走群众路线，运用各方面的力量，使自己在群众中和各项工作中有千百万只眼睛。因此，他们对妇联、共青团组织、商业、粮食、银行、文教、福利等和群众的生产生活有密切关系的部门，除了加强对工作人员的政治思想教育外，还对他们深入实际、深入群众的具体办法作了规定，要求并支持他们搞各种各样的试验田。起初，这些部门的工作被动、不大胆，大大小小的事情都去请示党委，党委的工作曾一度陷于事务主义的圈子，不能深入实际，抓住主要问题。后来党委给各部门规定了工作范围，要求他们发挥主观能动性，大胆地去做，有些问题在下边和群众商量。之后，党委的工作集中在各部门和群众的试验田上。对于有成绩的试验田，书记们亲自深入现场，召开群众座谈会，加以总结提高，并召开现场会议，组织推广。去年一年开过二百多次这样的现场会议，也总结出几百套各行各业的典型经验。因为党委的重视和支持，全分社各行各业大兴搞试验田、深入群众研究调查之风，对全面的工作起了很大的推动作用。
为了使十七个支部成为街道工作中深入群众、深入实际的强有力的战斗堡垒，分社党委加强了对支部的具体领导和对支部书记的具体帮助和培养。这个分社的十七名支部书记，80％是城市人民公社成立前的街道党员、家庭妇女。他们的特点是工作艰苦，热情很高，但在公社成立初期，管理能力较差，他们往往要领导有几百人的工厂、为几千人服务的食堂或服务站等，工作相当复杂。分社党委认为，抓好这一级党组织，是抓好公社生产、生活的关键。十七位委员采取分工“带徒弟”的办法，深入十七个支部，和支部书记一起工作、劳动，一起研究和解决问题，帮助书记和支部建立一套群众路线的工作方法。邓怡娴委员在汽车修配厂吃住劳动两个多月，她帮助这个厂的支部书记杜秀云，使她成为一位出色的支部书记。杜秀云原来是家庭妇女，开始担任支部书记时，对党的一些最基本的工作方法还不大懂，因为工作头绪多，办法少，也有急躁情绪。例如：有一个工人要求退厂回家，她生硬地批评他“死落后”，并批准了他回家。邓怡娴知道这事后，留住了这个工人，晚上又带杜秀云去找这个工人谈话。原来这个工人并不想走，经过几天的思想斗争，才决定要走，原因是车间主任批评他太过分，他接受不了。杜秀云当场向他作了检讨和解释，这位工人也在支书面前表示今后要以厂为家，不能为一点小事就要离厂回家。邓怡娴还和杜秀云一起在车间劳动，遇有问题，带着她召开群众座谈会讨论解决，教给她如何在劳动中领导生产的一套办法。现在杜秀云的领导经验已被党委总结推广，她领导的支部成为分社最好的支部之一。她自己学会了车床、电焊和一般修理等技术。另外，陇海分社党委还采取集中突击的办法，集中几个委员在一个比较落后的支部。委员自己以身作则，带着这个支部的书记、支委在支部所属的工厂、食堂、托儿所、服务站劳动，组织群众座谈，了解问题的症结所在，然后和支部书记、支委、群众一起研究出办法，使支部工作在很短时间内，全面赶上去。这样也帮助书记和支部委员提高、改进工作作风。他们通过这个办法，使两个比较落后的支部赶上了先进。为了加强支部工作，加强党员政治思想教育，分社党委还规定了支部工作的八大任务和党员的五项要求，它们的主要精神是：深入实际，关心群众生活，遇事和群众商量；每个党员要艰苦朴素，深入踏实。并以此来衡量每个支部的工作和每个党员。
陇海分社党委的委员们，自己以身作则，成为深入实际，关心群众，艰苦朴素的模范。一年多来，他们每月有半个月到二十天的时间，在社办工厂、食堂、托儿所、服务站里办公和劳动。今年3月，公社干部食堂取消，书记和委员们全在群众食堂吃饭，开始还规定都在三类食堂吃饭。他们在食堂帮助算账，做饭，订菜谱，打扫环境卫生，和炊管人员一起商量，解决各种问题，倾听群众对于食堂的议论和意见。现在全分社十四个三类食堂，在书记和委员们的具体帮助下，已转变为一、二类食堂。
陇海分社党委会由于有一套联系实际，深入群众，艰苦踏实的工作方法和工作作风，使他们在生产上成为全市最好的分社，生活福利在全管理区第一。中共郑州市委曾在这里开过组织工作会议，系统地总结他们的经验，在全市人民公社党委中推广。