制度和“把关”

第3版()
专栏：

制度和“把关”
陈之衍
制度有合理的和不合理的。不合理的制度束缚生产力的发展，合理的制度却能促进生产力的发展。何以见得？请看今天本版发表的天津卷扬机制造厂的报道。这个厂生产搞得很好，原因之一，就是他们建立起一套合理的保证产品质量的制度。
什么叫制度？以企业来说，就是根据生产过程的客观规律所订出的一套生产规矩。有了规矩才能成方圆，要想保证产品质量，也必须有一套规矩。这种合理的规矩，是不以人们的意志为转移的。你老老实实地遵守它，就能保证质量，你不遵守它，质量就没有保证。随心所欲是不行的。
但是也不要以为有了一套好制度，就万事大吉了。再好的制度要靠人去执行。没有人的能动性，制度是不会自动起作用的。这是关键。拿质量检验的制度来说，许多工厂矿山都是有的，可是产品质量究竟好不好，却要看是什么样的检查办法，和人怎样去执行。一种办法是，设几个质量检查员。这个办法应当说是好的，因为有了专门人员去“把关”，就说明事情是有人负责的。但这种办法却不能说是最好的，因为生产是广大群众的事，几个专业质量检查员的眼睛所能看到的“漏洞”，毕竟是有限的，靠少数几个人去把关常常会有“漏网之鱼”。另一种办法是把专业的检验人员和广大职工的检验相结合，发动群众，人人把关，这才是一种百无一失的好办法。天津市卷扬机厂就是采取的这个办法。当每一个生产工人都关心质量、重视质量，都成为质量检查员的时候，次品和废品就插翅难飞了。它逃过了这一关，也逃不过下一关，“步步为营”，产品质量就一定有保证了。
所以说，要保证产品质量，就要踏踏实实地抓这些具体措施：一要有合理的制度；二要有专人检查；三要发动广大群众都作质量检查员，人人来“把关”。有了这三条，产品质量才算有了具体保证。