改进作风　深入领导 江西四级干部坚持种试验田

第2版()
专栏：

改进作风　深入领导
江西四级干部坚持种试验田
本报讯　江西广大农村干部坚持大种试验田，以试验田为基点，通过典型指挥全面。在连续两年大跃进的实践中，证明各级干部大种试验田，通过试验田参加生产领导生产，是改进干部作风，贯彻执行群众路线的有效工作方法；是以点带面，点面结合，实现深入具体领导的有力武器。今年，各级党委掀起了一个比过去规模更大范围更广的大种试验田运动。全省从县到公社，书记带头，县、社、大队、小队四级干部都分别建立了试验田，今年各地建立的试验田面积大，范围广，既以水稻为主，又有些种杂粮和经济作物，既有高产田，又有低产田，既有耕地熟地，又有新垦荒地。此外，林、牧、副、渔各业也都有“试验田”。各级干部深入生产第一线种试验田，做到脚踏实地学习生产、参加生产和领导生产。安义县县委第一书记王连阁在丁湖公社丁湖大队当坂长以后，经常打赤脚与社员一起生产，一起检查、研究作物生长情况，社员称他为“我们的好坂长”。乐平县过去认为山区不能种棉花，县委书记王景荣即亲自到临港公社高家大队种山地棉花试验田，同社员共同研究植棉技术，一块进行播种、施肥、锄草、间苗、治虫，现在一百多亩棉花试验田棉苗生长很好。为山区植棉树立了一面红旗。许多干部还深入林区、养猪场、养鱼场、化肥厂，大搞试验田、试验栏、试验场，做到样样有经验。各级干部在脚踏实地大种试验田的同时，通过试验田，指导带动一般田。各地为了做到以点带面、点面结合，一般采取的办法是：以试验田为基点，分区划片，组织现场会议、现场参观、现场评比。九江专区各县普遍按干部试验田设立指挥点，以县、社书记指挥点为中心，组成指挥网，随时发现问题，传播经验，指挥一般田。临川、资溪等县各公社春耕以来，已在各种试验田里召开深耕、密植、护秧、改造低产田、消灭三类苗等“现场经验交流会”达百次以上。上犹县各地开始改造山区低产田都是“零打碎敲”的办法，不能从根本上解决问题。县委在低产试验田里研究创造出“水肥土三并重，农林牧相结合”综合改造低产田的经验，立即进行全面推广，使今年全县低产田改造工作作得扎实细致。都昌县大沙公社党委第一书记朱道林在早稻试验田消灭三类苗后，发现有些禾苗叶子变软，经同种试验田的老农研究是将来倒伏的象征，于是便采取措施及早追施过磷酸钙和磷钾肥，禾苗才转为正常。根据这个情况，朱道林通过有各队代表参加的现场会，在全社范围内开展了“查禾苗，防倒伏”工作，及早防止禾苗后期倒伏。
干部种试验田，参加生产领导生产，受到广大群众普遍赞扬和热烈欢迎。社员们说：“哪里有干部试验田，哪里生产就变了样！”称干部的试验田是“凤凰田”“指挥田”。