“三结合”是个宝

第3版()
专栏：来信

“三结合”是个宝
中共柳州锌品厂委员会副书记　杨家骏
“三结合”是个宝，领导到哪哪里跃，关键问题解决快，生产热浪高又高。”职工们说得太对了，两年来，由于我们抓住了这个宝，生产如快马飞奔。1959年我厂提前九十二天完成了生产计划；今年到6月15日止，又取得了全面完成全年生产计划一半以上的战果。
一年多的事实，使我深刻地体会到，作为一个基层领导干部，只有不断地深入到生产中去，在劳动中同工人群众同谋共断，才能及时发现问题，解决问题；同时，也只有用“三结合”的方法，才能使问题解决得更快更好。就拿今年上半年来说吧，由于运输和生产的不断发展，历年来一直应用的优质煤供应不上，低质煤火力不足，严重地影响了生产。这时候，书记、厂长们马上带领科室干部、技术人员深入重点车间，跟班劳动，向工人求谋问计，很快找到了方法，不但为国家节省下大批优质煤，而且炉温比用优质煤还提高了。又如2、3月里，立德粉产量总是跃不上去，书记、厂长们在车间“三结合”生产会上找原因，并经过反复现场试验，很快就总结出一套新的操作方法，使溶钡效率提高一至二倍，保证了立德粉月月超产。在全厂以
“四化”为中心的技术革新、技术革命运动中，“三结合”更是大显威风。每项革新都是领导干部、技术人员、工人一起讨论，共同制造的。
在5、6月大搞新工艺中，领导、技术人员同车间干部，先研究出初步方案，然后与工人一起讨论，共同动手，结果，只用了两天零十小时，就使大小设备节约了70％到80％，缩短了三个工序，并取消了一个工艺过程，节省了19％劳动力，生产效率提高了33％甚至到两倍。
“三结合”领导方法带来了上半年的大跃进，在准备工作早已就绪的三季度之始，我们决心乘胜前进，让“三结合”这个宝在今后生产中显示出更大的威力。