电，被广泛利用起来了——山西洪洞县农村发展水电站的经验

第5版()
专栏：山西通讯

电，被广泛利用起来了
——山西洪洞县农村发展水电站的经验 本报记者　杨义　武增光
奔驰在南同蒲线上南来北往的客运列车，穿过洪洞县境时，人们便可以在那一望无际的平川上，看到电杆行列纵横交错，电线密如蜘蛛网。许多公社开始在丰产方架线拉灯，安上了田间广播设备。
洪洞县依靠群众，大办水电站已经取得了很大的成绩。到目前为止，建成的小型电站有一百零九处，全县已基本上形成了小型电站输电网，每个公社都有了一批电站，全县70％以上的村庄都已用上了电，平均每户用电已达到四十五点四瓦。河渠有落差的地方，普遍建立了水力站，现在已建成五十二处。
电，在这里已被人们积极利用起来。从生产到生活，使用项目已达到五十四种。轧棉花、碾米磨面、提水灌溉、榨油、造纸、造肥、加工饲料，以及机具修配等等方面都已实现电动生产。人们还创制和改制成功一批电动缝纫机、切草机、压面机、打气机。由于许多繁重的劳动开始为电力所代替，文化教育、体育娱乐活动日趋活跃起来。
具体困难具体解决
早在1955年，洪洞县就在明姜村试建了山西省第一座小型水电站。当时由于合作化时期，农业社规模小，力量单薄，几年间一直未能大规模地建水电站。直到大跃进的1958年，农村实现了人民公社化，蓬蓬勃勃的群众办电运动才迅速地开展起来。
多少年来，人们对电气化是时刻向往的。但是，要大规模建设水电站，具体困难是不少的。县委提出政治挂帅，解放思想，具体困难具体解决。
起初，各级组织曾连续派出过不少采购人员四出采购电站设备，想依靠大工业和外地支援。但是，采购落空了。县委决定走自力更生的路，依靠地方工业和公社工业解决建电站的设备。县委在安排各项电气设备制造任务时，按照各厂生产性质大致进行了分工，确定县农业机械厂担任水轮机制造任务，县工程队担任土木建筑工程和施工技术指导，县陶瓷厂担任电磁材料生产，组织公社工厂和铁木工承担配小件和修理任务，唯有发电机的制造任务找不着户头。这时，有发电设备的榨油厂出来担负起制造发电机的任务。几个工人和技术人员、学校教员，组成了发电机制造研究小组，他们解剖了一部发电机，画出图纸。没有制造发电机的设备，就采取大协作的办法，大创大改、找代用物。没有矽钢片，用黑铁片顶替；没有铜丝就用废铜制造，没有拔铜丝机，创制了土法拔丝机；没有纱包线，创制出包线机；没有胶木绝缘材料，就制造三合木板顶替。结果只用一个月，制造成功了第一部发电机。这个榨油厂很快就成为全县生产发电机的基地——发电机制造厂，到现在已生产出六十多部发电机。
新的工作要求新的人才。是依靠群众解决这个问题，还是依靠少数技术干部包揽技术呢？县委从实践中摸索到了大搞群众运动和技术专业人员相结合的作法：一、组织铁、木、泥三匠和中、小学毕业生，边作边学。二、采用师父带徒弟，老站带新站，用“母鸡下蛋”、“滚雪球”的办法，培养能够掌握勘测、设计和安装水电站的农民技术员。三、建立技术传授网，定期传授技术、进行辅导，培养电气技术“多面手”。四、把技术轮训和技术指导结合起来。一方面有计划的分期分批对在职技术人员进行短期训练；一方面以受过训练的人为核心，对周围站进行辅导。就这样，需啥学啥，作啥学啥，现在全县已培养出初步精通电站建筑、电机管理、机械安装等全套技术土专家三人，能担任检修指导的技术员三十一人，熟悉业务的“多面手”和粗通业务的“半把手”七百多人，全县群众性的电气化技术队伍初步形成。群众学会技术就保证了电站高速度高质量发展，电站大发展大提高又促使群众技术普及提高。
建好、管好、用好
在高速度地兴办电站运动中，建、管、用一气呵成，这是洪洞县一项突出的经验。
1955年建成第一座小型水电站——明姜水电站后，当时以照明为主，没有在生产上广泛加以利用，结果收入不多，开支很大。相反，被称为后起之秀的马头公社电站，从建站到管理、使用，一直坚持了生产为主、生活福利为辅的作法，一年就发展了十八个水电站和水力站。在工业、农业、加工业、生活福利、文化娱乐五个方面的三十八个项目，初步实现了电气化和使用了电，仅在粮食加工、畜牧饲养、食堂灶具等方面就节省出三十多万个劳动日；开辟了许多生产新门路，增加了收入。
县委总结了上述两个电站的经验和教训，在大发展水电站的开始，就根据“建管并重”的方针，提出了建好、管好、用好的具体要求。1959年对全县已经建成的电站发起了一次全面大检查，发现有些电站生产无计划，劳动无定额，财务管理缺乏严格制度，特别是操作无规程、防护设备差，机器不断发生故障，以致影响生产。于是作出了加强电站经营管理的决定，组织力量整顿全县电站。如健全组织机构，建立管理制度，固定专人管理等等。随着电站数量迅速增长和经营项目不断扩大，县委协助公社在全县建立了十三个中心指导站。经过大整顿，全县电站领导加强了，生产效率提高了；运行操作有了规程制度，大大缩短了生产间息时间；经营项目有了扩大，生产内容充实起来；劳动定额不断突破，技术创造接连出现。许多水电站管理人员钻研技术，以木代铁、以铁代钢，土洋结合，制造出起闭器、调速器、自配皮带油。
在用的方面，洪洞县的经验证明，电站必须围绕工农业生产需要，积极发展多种经营。洪洞县在电站布点和生产内容上，既考虑当前需要，又有长远规划，一方面满足当地需要，一方面顾及全县和公社规划。从公社、管理区来说，充分利用好现有电源，生产计划管理是重要一环，不论是建还是管，中心问题是为了用、保证用。为了完满完成用的使命，火力发电和水动力站又是两种不可忽视的动能补充来源。洪洞县在这方面的作法，第一是水、火发电结合，有水用水，无水用火，在水量保证率不高的地方，水、火兼用。第二是因地制宜大搞水动力站，这种动力站适应范围广，投资小，见效快，小型多样就使群众容易搞，又为水电站创造条件。洪洞县所以能够高速度发展水电站，重要原因之一就是大搞水动力站的结果。
新的里程碑
洪洞县在大搞农村水电站之后，在生产上随之就出现了新的矛盾：动力是先进的，原来的生产设备、工具就不相适应了。因此县、社机械厂用旧水车改装石磨架，以轧花车改制脱绒机，改制和创造出锄草、磨粉等数十种电动生产设备。这些新机械一经推广使用，大大提高了生产效率。以马牧公社机械厂为例，在二十八项主要工种上使用电力、改进生产设备，节省生产人员六十名，生产效率提高了一至三倍。但是随着机械化单项作业提高生产效率之后，又出现了新矛盾。如棉花加工就出现了入籽棉赶不上轧花，出籽供不上脱绒，这实质上是机械生产与手工操作之间的矛盾。
现在洪洞县在电气化道路上已开始跨上电气化、机械化、自动化全面发展的新阶段。全县使用电力和水力带动的工农业机械已达三十七种。1958年全县地方和社营厂矿中只有三个厂矿使用电力和机械生产，现在已发展到七十三个厂矿使用电力和动力机械生产。全县厂矿机械化和半机械化操作的人数已达生产总人数的80％以上，有五个单位全部实现了机械化。农村磨面碾米、轧花等农副产品加工动力机械生产已基本普及，部分公社高地灌溉、玉米脱粒、饲料粉碎，以及缝纫、理发等项目，也都使用上了电力和动力。
在这个县我们看到了一个电力、机械、自动化生产的新典范——马头公社综合加工厂面粉车间从入料、研磨、成粉、出面、装袋，全部实现自动化联合作业。轧花脱绒车间把轧花、脱绒、打包机配成套，从籽棉输送到轧花、退籽、脱短绒，到皮棉打包，全部过程都实现了机械化、电气化、自动化。轧花效率比水力带动操作提高效率六十六倍，比人力轧花提高一百三十三倍。操作最费力、用工最多的打包活计，过去十六人两班流水作业，人工打包一天只能打五十包棉花，经过自动打包机操作，八个人操纵机器一小时就能打四十五包，劳力节省一半，工效提高十多倍。