平原区猪多肥足粮丰收 石门宋公社一年养猪增加两倍

第3版()
专栏：

编者按：中共山东省委最近调查了四个养猪先进社、队的典型经验，要求全省各公社、生产队参照仿行。
这四个先进单位的典型材料说明：不论在平原粮产区、山区、经济作物区和沙土地区，只要加强领导、发动群众、大鼓干劲，认真贯彻“公养和私养同时并举，以公养为主、私养为辅”的方针，都能因地制宜地解决养猪生产中的各种具体问题，高速度发展养猪事业；典型材料还说明：大养特养其猪，就可以促进农林牧全面跃进。
这四个不同类型地区大搞养猪积肥的经验很丰富、很成功，虽然在一些基本原则上是相同的，但在具体做法上各有不同的特点。我们把调查材料摘要发表，供各地参考。
平原区猪多肥足粮丰收
石门宋公社一年养猪增加两倍
这个公社由于猪多肥足，1959年全社粮食平均亩产达到一千零十七斤，比1958年增产81％。高速度发展养猪的主要经验有三点：第一，以书记为首组成专业的养猪领导机构，建立专业养猪队伍，使养猪场成为独立经营包产单位；第二，社，队层层建立繁殖基地，提高繁殖率；第三，千方百计广辟饲料。
山东寿张县石门宋公社是由原来的阳谷县著名养猪模范宋长生农业合作社为中心组成的。这是一个平原产粮区的公社。全社共有十四个大队，四万零一百二十人。猪由建社时的一万七千头发展到五万一千二百七十头，每人平均一点二头多，每亩地平均零点六二头（石门宋、刘海、刘灿明三个大队实现了每亩地一头猪）。其中公养猪占80％，私养猪占20％。全社有母猪六千一百头，种猪三百二十头。
这个公社由于大搞养猪，大搞积肥，获得了农业生产的大丰收。1959年夏季作物每亩施肥量达到二万五千斤，每亩产量达到一千零一十七斤，比1958年增产81％。全社留足了口粮、种子、饲料，超额完成了国家征购任务，并留有储备粮。从1959年1月至11月初，已经卖给国家肥猪五千三百四十头，超额完成肥猪收购任务33％；支援了兄弟社一万多头仔猪。
1960年，石门宋公社计划发展猪十二万头，做到每人平均二点八头，每亩地平均一点四头。社员们对完成这个计划都充满信心。
石门宋公社养猪大发展的主要经验是：
书记挂帅　设立专职机构
加强领导。认真贯彻执行“公养和私养同时并举，以公养为主，私养为辅”的两条腿走路的方针。公社党委确定一名书记、一名主任专职负责，建立了畜牧部；生产大队建立饲养小组，有一名书记、一名队长专职领导养猪，生产小队有一名队长专门负责。为了加强薄弱单位的养猪工作，公社从养猪多的单位按照等价交换的原则，给这些单位调进了母猪和仔猪二千二百头，保证全社平衡地迅速地发展养猪生产。
提高繁殖率的经验
大抓繁殖。社、队层层建立繁殖基地，逢母皆留，先留后选，以扩大母猪基地。公社建立了三处千头繁殖场，大队建立了十四处百头繁殖场，小队建立了三十至五十头的繁殖场。建社一年来的时间，繁殖仔猪四万多头。母猪不仅达到了全配，而且产的多，成活率高。过去一胎猪平均十一点二头，现在提高到十四点五头，多的每胎达二十四头。仔猪成活率由过去的80％提高到97％。在这方面的主要经验有三条：一是掌握情期，新法配种。在掌握情期上，一般是壮年母猪在发情的二至三天配种；年龄较大的母猪，发情后一至两天配种。交配时间在早饭前后，这时母猪精力充沛，可以提高繁殖率。在配种方法上，纯种繁殖，采取复配方法；杂交繁殖，选用两个不同品种的种猪，第一次交配后，隔十五分钟再用第二头交配；对体形大、繁殖能力强的母猪，选用三个不同品种的种猪，在母猪发情后的初、中、末期各分别交配一次。采用上述办法后，繁殖率显著增加。二是保护孕猪。在母猪怀孕期，适当多喂精料，增加营养，促进胎儿发育，并特别注意做好七防工作：防打、防压、防挤撞、防惊吓、防疫病、防中毒，猪食内修些骨粉、蛋壳粉等以防止因缺乏钙质而体弱。三是实行新接生法和加强产后护理。在母猪临产时，将接生用的剪刀、棉花进行热蒸消毒。产下仔猪后，先将脐带内的血液挤在仔猪腹内，然后剪扎脐带，以免流血过多，影响发育。喂奶前先用温水洗净奶头再喂；对产仔猪多而奶头不够用的母猪，采用寄养的办法，分出几头给奶水充足、产仔猪少的母猪代养，使所有仔猪都吃饱，这样仔猪膘肥体壮，成活率高，发育快。
广辟饲料来源
大搞饲料基地，采集多样饲料。采取收、留、种、用、放、节等六种办法，千方百计地搜集、储备饲料。收，就是把所有能够作饲料的东西都收起来。他们除去常年采集饲料以外，并抓紧秋收的有利时机，发动群众，组织专业队伍，开展了地里采光、树上捋光、场上扫光、水里捞光的四光运动，四面八方寻找饲料，充分利用地瓜秧、花生蔓、谷糠、豆叶、瓜秧、高粮壳等农副产品和各种树叶、野菜、野草以及水生植物，共一百六十多种。现在已经入仓的粗饲料二千八百多万斤，每头猪平均五百五十多斤。留，就是结合分配工作，按照标准把饲料留足。种，就是根据需要，全社拿出二千亩土地，建立饲料基地，种植地瓜、南瓜、胡萝卜等高产饲料作物。同时发动全体社员利用村头、宅院空闲地大量种植苜蓿、南瓜、萝卜等饲料作物。用，就是提高饲料的利用率。全部猪场正在用生变熟、凉变热、硬变软、苦变香等粗料细作的办法，提高饲料的利用率，并普遍推广了发酵、青贮、变糟、炒香、甜化等调制方法，使饲料做到净、细、热、香、甜，使猪爱吃吃饱。放，就是随着秋收，把猪放到野外寻食。节，就是注意节省饲料。
包任务　专业饲养
加强饲养管理。主要抓住了以下几点：第一，建立了二千六百五十人的专业养猪队伍，许多人已成了配种、接生、防疫的多面手。饲养员宋来仁，一人能饲养管理一百零七头猪。第二，养猪场成为独立经营的包产单位，建立经济核算制度。公社的四个养猪场和大队的七十个养猪场，由公社和大队将全年的饲养任务、积肥数量和成本一次包给猪场，超产奖励，减产处罚。猪场内部推行了“七定一奖”制度。“七定”是：定工分、定饲料、定费用、定繁殖、定膘肥、定积肥、定防疫。“一奖”是：繁殖、膘肥、积肥超过定额的给以物质奖励，达不到定额的罚奖励标准的二分之一；对技术革新有成绩、防疫作得好和节约饲料的，酌情予以奖励。实行包产和经济核算制度以后，各猪场的经营积极性大大提高了。例如，石门宋综合养猪场，实行包产和经济核算后，成本比过去降低了40％，1959年的收入由1958年的三万三千元增加到九万元。第三，根据生产需要和养猪情况，在猪场的建设上，按千亩方千头猪场、百亩方百头猪场作了合理布局，做到了就地建场、就地养猪、就地积肥就地施。这样就解决了运肥劳力、工具不足和远地施不上肥的问题。