天津幸福之路生产队大搞养猪技术革新 养猪工具实现简易机械化

第2版()
专栏：

天津幸福之路生产队大搞养猪技术革新
养猪工具实现简易机械化
多养猪 少用人
一个饲养员二十分钟喂好二百头猪。全队圈存猪增加二千头，用于养猪的劳动力却减少一百零四人。
据河北日报消息　天津市小站人民公社幸福之路生产队大力开展养猪工具技术革新运动，实现了猪饲料加工、喂猪过程简易机械化，每人由喂四十头猪增加到二百头。
过去这个队的猪饲料加工厂里，成群结队的男女社员在铡草、切菜，起早恋晚紧干，还供不上猪吃。现在只有十几个人，用柴油机带动着自制的双筒粉碎机、铡草机、烘干器等工具作饲料加工，加工的饲料足足供应全队喂猪。在养猪工具革新以前，喂猪少、用人多，饲养员弄得满脚湿臭。现在每个饲养员站在圈外，只用二十分钟就把二百头猪喂好了。
猪只增加以后，曾一度出现养猪和农业生产争夺劳动力的矛盾。光集体养猪就需要三百多个劳动力，占全队总劳动力的12％以上，再加上社员自己养猪，占用了不少整半劳动力。在这种情况下，有一些干部社员认为养猪不能再多了，再多就要影响农业生产。甚至有的小队干部把饲养员抽了去搞农业生产，大队种猪场向小队要饲养员，小队不愿意给，即使给了，一到农忙就又叫回去了。在猪饲料加工粉碎上也出了问题，需要加工粉碎的饲料很多，不能及时加工或加工粗糙，有的饲料只用锅一煮就喂，结果猪不爱吃，浪费很大。大队党总支分析了这些情况，认为解决养猪生产与农业生产争夺劳动力矛盾的唯一办法，是实现养猪生产的半机械化和机械化，目前应当集中力量先解决饲料加工和喂猪过程的半机械化和半自动化，作到多养猪、少用人。于是决定由党总支书记滕国华挂帅，总支委员陈德志具体负责领导，发动群众大搞养猪工具革新。
党总支充分发动群众，以百折不挠的精神向困难作斗争。初期，有的干部和社员把工具革新看得很神秘，只想到外地买机器，或是让工人去搞。党总支针对这种思想，首先向饲养员、木工组、铁工组的工人，说明搞工具革新必须从土入手，就地制造，批判了各种错误思想，启发大家献策献计，很快把群众发动起来。大家一方面总结现有经验，进行仿制和改制，一方面创造新工具。大队工厂的刘金山、李凤云等到外地参观回来后，经过三天苦干深钻，仿制了一台木制双筒粉碎机，价值三十元，比买一台省一百七十多元。这台粉碎机一天能粉碎八千斤到一万斤饲料，比买的粉碎机效率还高两倍。对创制的新工具，党组织给以更多的帮助和支持。老场长杨万清打算利用轱辘马跑得快、扇车挡板能控制漏粮食多少的道理，制造一个半自动车槽联合喂猪器，党总支委员陈德志马上支持他的意见，和他一起试制，工厂厂长刘金山晚上加班给他作轴承。经过六次试制修改，终于成功了。目前，这队已经试制成十多种工具，大大提高了劳动效率。全队圈存猪由去年的四千多头增到六千多头，每天还比过去节约一百零四个劳动力和四十六头牲口。种猪场的猪只由八百头增到一千五百三十头，饲养和管理人员却由五十一人减到四十二人。
养猪工具大改革，给猪只继续大发展创造了良好条件。现在这个队正继续大搞工具改革，明年要养猪三万头，达到一亩地三头猪，做到增猪不增人。（附图片）
山西浮山县城关公社吴家坡管理区发动群众改革工具，实现了养猪工具简易机械化。全区原有饲养员二百六十人，现在只要六十七人就够了。这是简易机械加工的饲料自动流入猪槽。新华社记者　花　皑摄