挖潜力的好办法

第2版()
专栏：编后

挖潜力的好办法
安徽省芜湖市各轻工业工厂用“找差距”的办法，在上半年充分挖掘潜力增产了一千七百多万元的日用品。这一经验值得重视。
在各个企业中，总有先进、中间和落后三种状态的人。通过对这三种人的生产情况的对比，就能发现在操作技术、设备利用、原材料消耗等方面的旗帜，并且能摸出一些成功的经验。这些旗帜，可以作为全体职工努力的目标；这些经验，可以作为全体职工提高技术水平的借鉴。把这些经验推而广之，使中间、落后状态的人都能达到现在先进生产者的水平，整个企业的产量和质量就能大大提高。
任何企业、任何时候都会有生产潜力。但是，这种潜力有时候不是一眼就能看到的。怎样发现它，把它挖掘出来呢？一个有效的办法就是：组织先进与落后的对比，组织落后者赶先进，先进者继续前进。芜湖市轻工业部门“找差距”的可贵之处，就在这里。