“差不多”和“差得多”

第2版()
专栏：

　　“差不多”和“差得多”
　　王朴
目前，在部分开始整改不久的厂矿企业中出现了一种“差不多”论。有些企业的领导人员只看到处理群众意见的数字达到70％—80％，便认为整改得“差不多”了。其实未必。有些经过复查的企业就发现：在数量方面“差不多”了，在质量方面却“差得多”。例如，有些群众相当关心，但是领导人员认为是“鸡毛蒜皮”的问题被忽略了；有些本来可以马上解决的问题，被贴上“研究处理”、“以后解决”等标签搁在了一边；有的单位处理问题粗糙草率，以致错上加错，又闹出一些答非所问、文不对题等官僚主义、主观主义的笑话；更加普遍的现象是就事论事，零敲碎打地解决了一些问题，但是产生缺点的根源没有消除，企业中的许多重大问题还没有着手去研究解决。
在整改初期，改进不够彻底本不足怪。值得警惕的是“差不多”论。如果企业的领导者抱着这样的观点进行整改，那就会煮成“夹生饭”。
要防止“夹生饭”也不难；只要企业的领导人员有敢于“引火烧身”、彻底整改的决心，不厌其烦地发动群众反复进行复查。
对于企业的上级领导机关来说，需要设立一道“关卡”，不让整改不力的单位蒙混过去。中共辽宁省委提出三项标准，规定整改达到这些标准才能转入大辩论，就是个好办法。