紧缩机构以后怎么办 天津造纸总厂发动职工讨论新工作方法

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专栏：

紧缩机构以后怎么办
天津造纸总厂发动职工讨论新工作方法
新华社天津29日电　天津造纸总厂在10月下旬，将原有机构紧缩了一
半，干部减少了45％以后，原有的工作制度已不能适应或不完全适应新的情况。工厂领导方面便发动职工对这个问题进行专题鸣放，以便简化手续改进工作。
全厂职工响应号召提出了大量意见。如过去各车间的化验站是归厂里的化验室领导，除了化验站所做的化验外，生产车间本身每班还要做三十二次化验，浪费了很多人力。现在机构紧缩后，化验站已划归各车间领导。职工在这次专题鸣放中提出意见，经领导同意已把车间原先每班要进行的三十二次化验取消了。过去，动力车间的工人领料是用一次领一次，即使领一个螺丝也要卡片；这次改进了领料手续，由车间把材料统一领来，然后分配给工人，工人感到很便利。
本月份，这个厂进行用龙须草代替木浆造纸试验时，改变了过去要经过工艺、化验、调度等四、五个部门审核的程序，而由生产科统一负责，厂长亲自领导。这项在过去需要很长时期试验的工作，现在只花十多天就做成功了。