机关里的大字报

第4版()
专栏：机关里的大字报

机关里的大字报
设立天津管理局必要吗？
部为了“加强”对河北地区煤矿的领导，成立了天津管理局，领导开滦、京西、峰峰、井陉和兴隆几个单位。看起来部里减少了不少麻烦，实际上是加倍的增加了下边的麻烦，并且更加重了部的官僚主义——不接近基层。如京西矿务局遇到某些问题，还得先去天津，再返回来到部，北京市委要研究京西的问题，还得找天津管理局。过去直接请示部和与部联系不更好吗？井陉、峰峰、开滦离北京也并不远，由部领导有甚么不好？只要把权力分给矿务局一些就可以了。
天津管理局成立后，由所属局抽调了一些局长、处长和技术干部到管理局，势必要削弱基层的力量。这与中央所一再指示的减少层次和加强基层的领导的精神不是背道而驰吗？
最近中央又指示，要以革命的精神紧缩机构，这个问题也请党组考虑考虑！
煤炭工业部　吴常全
机构合并仍是两摊
干部司和教育司合并为干教司，已经半年多了，可是到今天还名不符其实，机构仍没彻底合起来。有两个司长室
（东边一个，西边一个），两个秘书组，当然也是两个秘书三个收发。办理公文也是两套手续，现用两个公章六台电话机。在整风运动中，领导小组虽是一个，但办公室却又是两个。支部虽是一个，但有时却开半个支部大会。
在处科合并上也有问题。如计划和调配合为一个科，现在是分在三处办公，一部分和培训处在一起，一部分和机关人事在一起，培训处也是东边一摊，西边一摊，工作很不方便。
以上情况为甚么不能统一和解决呢？我认为是没有合并的决心，如果有决心，就应迅速合并起来。
煤炭工业部　王德朝