机关里的大字报

第4版()
专栏：

机关里的大字报
解决机构重叠现象
各进口公司行政处可合并
建议管委会扩大管理范围，把各进口公司的行政处合并过来，取消各进口公司每年轮流领导管委会的办法，改为直接受部领导。这样作不仅能解决机构重叠现象，而且可以节省很多人力物力。
各进口公司行政处合并后，领导干部可减少六分之一，科长及一般干部可减少三分之一以上，服务员也可减少一半。目前，有的公司的宿舍空闲不用，有的宿舍却不够；有的公司家具存在仓库多年不用，有的单位没有家具却要做新的；几个公司的经理去部里开会，就要开出很多小卧车。行政处合并后，房屋、家具、打字机、计算机、汽车等就能统一调配以多济少，就可以把积压的物资利用起来。公司经理们若同时到一个地方去开会，就能节省四部小汽车用的汽油。不仅如此，医务所、托儿所、理发室、房屋、食堂等管理制度就能统一起来，避免纠缠造成浪费。
对外贸易部管委会
人多事少忙闲不均
领导不重视长期没解决
我们局内人浮于事忙闲不均的情况比较严重。比如，统计处的工作主要是搞月报和年报，当做月报和年报时就有事干，做完了就没事干。但当大家提出意见时，处长不是采取认真研究的态度，而是反问大家：你们工作做好了吗？就会瞎叫嚷！不是没有工作做，而是有许多工作没有去做。同志们问他究竟有什么工作还没有去做，处长说来说去不过是：分析研究没有开展！具体一点的答复是：把1950、1951、1952年恢复时期的情况汇集一下，或者把第一个五年计划完成情况统计一下。当然，这些工作是必须做的，也能够解决一些忙闲不均的问题，但总不是解决问题的根本办法。因为这些工作做完了，又闲起来了！
再拿符处长来说吧，他自己也叫嚷没事干，看报纸成了他的主要工作；可是当同志们对他提出没事干的时候，他就不高兴了。
综合处的同志更空闲。有的同志因为没有工作可做，上班时就练习写字，或到别的处去看杂志，有的同志就干脆到处逛着玩。龚处长在上班时，也到局长办公室去看香港大公报，有时甚至在办公时间睡觉。李专员在上班时也有睡觉的现象。
另外，局长办公室，现在有两个收发：一个管收，一个管发。根据局里情况，我看一个人就行了。
这些情况，希望能在这次整改中获得合理解决。
对外贸易部综合计划局　周娟娟
广东分公司和茶叶管理处
合并问题为什么迟迟不解决
广东分公司与广东省合作社茶叶管理处的合并问题，广东省外贸局今年2月即向部提出，今年8月又再次向部建议，但是到现在还没有解决，看样子要拖到明年去了。我个人认为，如果部里认为合并是合理的，最好年前先在原则上确定，具体工作可以到明年；如果认为合并不合理，可以批驳。拖延时间过久，下面会有意见的。如果广东合作社机构合并，茶叶处人员分散，再谈合并又会多出许多新问题。从外贸公司的角度来看，此事及早解决是有利的。望领导上注意。
对外贸易部茶叶出口公司　白志铭
计划统计处四个人就够了
计划统计处现有工作人员九人，每个人虽说都有点工作，但一个月有四分之三的时间闲着，也就是说，一个月的工作，一个星期就可以完成了。根据当前计统处的工作量（合并到其他部门也同样），并照顾到季节性的工作特点，只需要四个人就可以了。他们的具体分工，我的意见是：一个人负责计划统计制度、基建、劳动工资及计统等工作；一个人负责海运进口和租船计划统计工作；一个人负责海运进口到货计划统计工作；另一个人负责海陆运出口租船、到货计划统计工作。对外贸易部　门腾达