大鸣大放,边整边改,办好社会主义企业 既要解决一般性的问题 又要抓住生产上的关键
第3版()专栏:
大鸣大放,边整边改,办好社会主义企业
既要解决一般性的问题 又要抓住生产上的关键
本报讯 陕西地区工厂、矿山、交通和基本建设单位在发动职工大鸣大放的同时,认真贯彻“边整边改”的方针。
各工矿企业都成立了以主要领导人员负责的处理问题小组,首先对职工提出的带有普遍性的、群众最关心的、也比较容易解决的一般问题及时处理。同时对有关本企业生产上关键性的问题也认真进行了研究解决。
不少企业的领导人员接受群众意见,改变了领导作风。西北工程管理局运输公司职工意见最多的是该公司领导人员喜欢坐办公室听汇报,现在他们已经开始深入下层去帮助解决问题。
各单位在改进工作中由于充分依靠了群众,就使一些问题在少花钱、多办事的原则下得到了迅速的解决。陇西铸锻厂准备根据群众要求在食堂内附设小吃部,原来估计需要六个炊事员和五百元的周转资金,但经过炊事员们研究,只需抽出三个炊事员,再拿出二百元的周转资金,就可以办一个不错的小吃部。
不少单位由于认真接受了群众的意见,解决职工提出的问题,不仅密切了党与群众的关系,而且使企业出现了一种生动活泼 生气勃勃的局面,很多单位职工主动地加强了团结,自觉地遵守劳动纪律,从而大大的推动了生产和工作。如三里洞煤矿由于解决了生产上的关键问题,到9月20日该矿就完成月计划的82%,14日采煤区产煤七百七十九吨,创造了该矿开始生产以来的最高纪录。宝鸡铁路车号室自今年2月到8月,连续完不成火车停留时间指标,但自9月上、中旬调整劳动组织以后,即超额22.4%完成了计划指标,在二十天中即为国家节约了三万三千多元。(李茜)

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