“抢”有余，“巧”不足

第2版()
专栏：读者来信

“抢”有余，“巧”不足
纺织工业系统在先进生产者运动中，推广了许多先进经验。不过，要是仔细研究这些先进经验的话，就会发现其中大部分都有一些共同的缺点：要求工人动作迅速，手要勤，腿要快，眼手齐到。概括起来，就是“抢”有余，而“巧”不足。因为“抢”有余“巧”不足，所以普遍推广的结果，虽然生产有所提高，但是工伤事故、疾病、缺勤、女工流产等不愉快的事也相应增加。如上海国棉五厂今年第二季度全面推广各种先进经验以后，四月份一个月就有八个人流产，六月只上旬就有四个人流产。
有的先进经验，如细纱车间推广的解拈接头法，更是利少弊多。推广解拈接头法的理由是提高接头处的拉力。其实究竟提高多少，有时甚至用精密的仪器也测不出来。工人们过去用平接头法接纱头，只要站着，三个指头一动就接好了。使用解拈接头法，要先用一只手拿起纱头，再用另一只手把纱头上的拈度完全解开，然后再弯下腰去接。这对于孕妇和高个子非常不便，非常吃力。要求年老的人和近视眼患者看清楚每一根细纱上的拈度是不是完全解开，也是不可能的。从整个生产过程来看，细纱车间主要是加强巡回，多做清洁工作，以减少断头。而解拈接头法则延长了接头时间，分散了巡回清洁工作的精力。使工人成天忙于接头，并没有多少意义。
我讲的这些意见，都是工厂里的一些基层干部、技术工人们早就提过了的。可惜负责总结和推广先进经验的领导部门，没有研究他们的意见，而简单地给他们统通扣上“思想保守”、“瞧不起别人的先进经验”、“骄傲自大”等大帽子。希望纺织工业部和纺织工会重新审查一下所推广的经验。
中共上海市委轻工业部　李起东