产品不是单一的也能提前完成工时定额

第6版()
专栏：读者来信专页

产品不是单一的也能提前完成工时定额编辑同志：
我是沈阳变压器厂的青年车工。今年七月六日，我已经完成了一九五五年全年的工时定额；现在，如果按目前的工作定额计算，我已经在做一九五六年十月份的工作了！
今年，当沈阳市召开青年社会主义建设积极分子大会的时候，我就订出计划，要在今年年底完成一九五六年十月份的工时定额。但是后来我被调到一个新的工段工作。刚操纵新机床，有点手生；产品又是小批的或单件的，一天做十几样活，光卡活和准备工具就要占半天时间。这样，就很难按计划完成工时定额。自己提出的诺言，眼看不能兑现了，怎么办呢？于是，我就从减少辅助工时方面打主意，又选择一些加工量比较大的活运用“科列索夫”和“乌纳诺夫”车刀法，结果工作效率大大提高了。像变压器瓷套底座，按规定是三十分钟做一个；我运用了“科列索夫”车刀法加工，每做一个只要十五分钟就行了。这就使我打消了以前认为数量少的活不能用苏联先进经验的想法。
在这以后，我多数的活已经达到定额，有的还超过定额；但是要完成我所提出的计划，仍然有困难。我又根据换活多、需要工具多的特点，每天上班前就按作业计划把要用的工具都准备好，有秩序地放在床子跟前，这就大大地减少了找工具的时间。遇到数量多的活，我就想办法套着干。例如“端环”这种零件，十一月份修改的工时定额是每八分钟一个，我一次卡五个活，利用“科列索夫”车刀法，只要十八分钟就全部车好了，提高了工作效率一倍多。
这一来，我的工作劲头也就更大了，光十一月份就超额百分之一百一十五完成了全月工作量，产品的质量都是优等。我一定继续加倍努力，保证在今后的生产中为实现第一个五年计划做出更大的贡献。
　　　林国山