反对虚假的节约计划

第2版()
专栏：

反对虚假的节约计划
一坤
重庆五零七电厂在七月间制定的下半年节约计划有三个项目：节约燃煤、厂用电和固定费用，共十二万四千多元，其中燃煤一项占七万七千多元。但在这七万七千多元中，却有六万九千多元是因铁路局降低煤炭运价而减少支出的运输费。因此，虽然总的节约计划超过了原来的指标，可是其中有一半以上的节约数字是同电厂本身努力毫不相干的。这一点，有关机关曾经提过意见，指出该厂在降低运煤的途中损耗和利用劣质煤等方面还有潜力，但该厂并没有认真去挖掘。八月初，五零七厂修订节约计划时，仍没有把煤炭运价降低的六万九千多元从计划里除掉。
这个虚假的节约数字居然为重庆电业局所同意；甚至电业局早先颁发给五零七厂的节约指标中，就已把这个数字计算在内了。为什么要这样呢？原来是有些领导人员认为像这样的“节约”数字，既能使计划超过节约指标，完成起来又有把握；而挖掘节约潜力则太费力气了。这种把别人努力的结果拉来当成自己的节约成绩的行为是很不对的。这样的计划只能掩盖工作中的缺点，妨碍挖掘节约潜力的积极性，助长盲目自满情绪。
增产节约运动要求每一个企业都必须从积极方面来挖掘企业潜在力量，认真制定和贯彻节约计划。只有这样，才能真正为国家积累更多的资金。重庆五零一电厂在燃煤和厂用电的节约上，也有一些客观困难，但是由于注意了发掘节约的潜力，组织技术人员、老工人专门研究，改进了设备，解决了燃烧不良、煤耗上升的问题，为用劣质末煤创造了有利条件。职工们还提出了在检修中利用旧料、废料，改进施工，使检修费的节约超过原计划两倍以上等建议。结果在八月上旬确定节约计划时，把原来占节约指标四分之一以上的虚假数字削减以后，计划仍比原来的指标高百分之五十九。该厂在最近的一项检修中，人工、材料费用比计划降低了百分之三十多。这些事实说明，企业的潜力是大的，从发掘企业内部的潜力来厉行节约，并不是什么“危险”的事。
上面两个厂的例子，说明了制定和贯彻增产节约计划的两种不同态度。我们提倡五零一电厂的真正节约，反对五零七电厂的虚假节约。
（摘编自四川日报）