干部交流应克服短期行为

第10版(政治·法律·社会)
专栏：基层传真

干部交流应克服短期行为
　　合理适时地交流干部，是管好、用好、用活干部行之有效的手段，不但可以增强干部队伍的活力，而且还可以调动广大干部的主观能动性。但是，在有的地方，干部交流过于频繁，任期未满，二年甚至一年就交流几次，导致了干部交流出现短期行为的现象，对工作造成了不应有的损失。
　　克服干部交流中的短期行为，一要教育干部脚踏实地，为官一任，造福一方，建功立业。二要注意适时性，避免盲目性，把干部交流作为调动干部积极性的一种动力，在大稳定小调整的前提下，注重一定的周期性。三要注意基层的参与性，组织部门在作出干部交流的决策前，应充分听取群众的意见，防止因决策失误造成干部交流的短期行为。四要注意衔接性，一个地方的工作具有持续性，干部交流了，具体工作不能交流。因此，在干部交流时一定要做好重大决策和工作进程的交接手续，以保持工作的连续性。五要注意干部交流的自主性，既要按照干部管理权限进行，也要注意根据各单位的实际通盘考虑。
　　湖南省桂东县委组织部 陈莉