一种以派出所为主体，配合刑侦、巡逻、治安、社区四个民警中队的“一所四队”工作模式在徐州建立。建立该模式，是为了—— 打造治安“绿洲”

第15版(法律与生活)
专栏：

　　一种以派出所为主体，配合刑侦、巡逻、治安、社区四个民警中队的“一所四队”工作模式在徐州建立。建立该模式，是为了——
打造治安“绿洲”
蒋子彦 董明 张爱华
夜幕灯光下，一犯罪嫌疑人在江苏省徐州市黄河南路实施抢劫后逃跑。市局指挥中心同时指令西苑、合群、铜沛三个派出所巡逻民警立即出警，三路巡逻队员两分钟内赶到现场，包抄围堵，将走投无路的犯罪嫌疑人抓获，从而破获了一系列团伙抢劫案。这是徐州市警方打破交巡警合并的格局，成立巡逻处警中队以来的一个成功案例。
在2002年打击“两抢”的专项斗争中，徐州市警方意识到当街设卡巡逻是打击犯罪的一个有效办法。为了维护徐州市的长治久安，警务改革被提上了议事日程。在充分调查研究的基础上，徐州市警方决定建立一个“以派出所为治安防控主体、与案件管辖地域一致的，路面防控与社区防控、立案与破案、接警与处警责任相统一的”防控体系。
2002年10月，徐州市在全省率先打破了以往交巡警合并的格局，从交巡警支队和专业干部中抽调214名民警，在城区34个派出所成立巡逻处警中队，实行24小时全天候街面巡逻防控，直接接受“110”针对本辖区的所有处警指令。城区派出所工作也同时作了调整，完善刑侦民警中队，成立社区民警中队和治安民警中队，在江苏省第一个建立起了“一所四队”的工作模式。
事实证明，徐州市警务改革的思路是正确的。改革后仅一个月，城区街面违法犯罪明显减少，市区街面犯罪发案率由原来的每天6起下降到现在的不足2起。全市通过巡逻防控，共抓获各类犯罪嫌疑人183名，破获刑事案件273起。
与此同时，巡逻处警中队的成立，使派出所值班接处警量明显下降，巡防压力明显减轻。四个中队各自有了自己负责的范围，责、权明确，民警们一心一意干好本职工作的劲头更足了。