投资主体多元化 组织方式社会化 节庆活动市场化 台州扎实推进文化大市建设

第2版(要闻)
专栏：

投资主体多元化 组织方式社会化 节庆活动市场化
　　台州扎实推进文化大市建设
　　本报讯 记者杨哲华报道：浙江省台州市充分利用民营经济优势，积极鼓励社会力量兴办文化产业，走出了一条投资主体多元化、组织方式社会化、节庆活动市场化的文化产业发展新路子。文化产业投资主体由政府为主转变为以社会为主，政府职能从重微观操作转变为宏观决策管理。
　　曾是股份合作制发源地的台州市民营经济十分活跃，他们本着“互惠互利、促进发展、共同提高、服务社会”的基本思路，积极转变观念，引导民间资金投入文化产业。目前台州有社会兴办的各类文化经营单位6276家，投入建设资金5亿多元，拥有固定资产13.9亿元。正在建设中的项目有可容纳4万人的市体育场、国家级网球训练基地、乒乓球训练中心等。
　　台州市几年前出台了《关于进一步加快文化产业发展的若干意见》，明确提出“谁投资、谁受益”，对社会力量兴办文化产业实行优惠政策，使台州市文化事业出现多种模式。例如，由玻璃雕刻大师吴子熊先生独资创办的吴子熊玻璃艺术馆，属于个体独资型；由市政府和星星集团共同出资组建的台州市星星艺术团是以少量政府投资带动大量社会资金参与建设的政企联合型，改变了以往政府包办文艺院团的模式；有的则是市、区共建型，如市新华书店与路桥区新华书店联合投资1600万元建造的台州市图书批销中心，运转3年来取得了较好的业绩，成为台州文化产业成功改革的范例。
　　此外，对一些大型文化活动，台州采用市场化的运作方式，既解决了经费短缺问题，又为企业提供了展示形象的载体。为鼓励创作、生产精品，台州市还通过政府引导，发动社会力量积极参与，设立文化发展奖励基金。今年年初，由台州电信局每年出资60万元，台州方远集团、台州华侨房地产有限公司、伟星集团各出资100万元设立的文化发展奖励基金，用于奖励社科、文学艺术、体育等领域的优秀工作者。