转变保障观念 更新管理模式 开展科技练兵 二炮后勤保障迈上新台阶

第6版(政治·法律·社会)
专栏：

转变保障观念 更新管理模式 开展科技练兵
　二炮后勤保障迈上新台阶
　　本报讯 处理公文，有计算机作帮手；遇到医疗疑难杂症，可请军内外专家进行远程电视会诊；管理物资器材，有红外监视器；一批具有博士、硕士文凭的地方大学生，纷纷进入后勤供应保障部门……前不久，笔者在采访中了解到，第二炮兵后勤供应保障已经阔步迈向现代化新阶段。
　　近几年来，第二炮兵各级后勤系统坚持内部挖潜，在深化后勤管理上求效益，努力做好“标准加管理”这篇大文章。他们连续5年组织开展了“管理质量效益年”活动和“依法治后”活动，以导弹发射分队为主体，总结摸索出了“以司务长之家为依托的相对集中管理，以副食品生产基地为依托的相对集中生产，以生活服务中心为依托的相对集中供应，以中心卫生所为依托的相对集中救治，以营房维修中心为依托的相对集中维修，以物资供应站（点）为依托的相对集中采购”这一全新的管理模式。他们组织进行了后勤系统科技练兵示范研讨，广泛开展了后勤科技大练兵活动，撰写学术论文500余篇，完成科研成果近300项，“核条件下部队作战阵地人员生存及保障装备系统”获得国家科技进步一等奖。部队“走打吃住藏、供救运修防”能力实现新的跨越。
（王开斌 郭嘉）