让连锁经营深入农村

第11版(经济专页)
专栏：

让连锁经营深入农村
国家经贸委贸易市场局局长 黄海
　　实践表明，大力发展现代流通是开拓农村市场的重要方式。在此过程中，要把发展连锁经营放到重要位置。
　　首先，应积极推广江苏苏果超市公司的经验，引导连锁企业到县城、集镇和经济发达地区的村庄开设连锁店，向农村延伸发展。由于连锁企业大量集中采购、配送，与工业生产企业、农副产品基地直接挂钩，有利于减少中间环节，降低进货成本，增强竞争能力；由于规模经营，规范管理，有利于降低费用，为消费者提供物美价廉的商品；由于采购和销售分离，有利于防止假冒伪劣商品，净化市场秩序；由于直接大量向生产企业反馈市场和消费信息，有利于促进生产者调整产品结构，改进产品质量，起到指导生产的作用。这些原理，对农村市场同样适用。
　　其次，要以县市为基地，向农村扩展连锁经营。在农村发展连锁经营，要以县市作为重要依托。一方面，大中城市的连锁企业要向县市渗透，在县市建立店铺；另一方面，原有的县市流通企业，要深化企业改革、改制、改组，发展多元投资主体，积极并入或加盟外来的大型连锁企业，增强活力和市场竞争实力。
　　第三，要利用连锁网络促进农业的产业化经营，提高农民收入。连锁店为了满足众多店铺对农产品的大量需求，一般都要建立农产品生产供应基地，或通过“订单”方式组织生产，从而为农产品生产提供了稳定的大市场，保证了农民收入的稳定提高。我们常说“公司＋农户”是促进农业产业化经营、提高农民收入的重要途径，如果这个公司是连锁公司，它的作用会更加明显，更加突出。