用连锁业态开拓农村市场

第11版(经济专页)
专栏：

用连锁业态开拓农村市场
苏果超市股份有限公司 马喜樑
　　苏果在几年的实践中，感觉到用先进的连锁业态去改造农村传统商业，引导农民消费，带动农户的结构调整，是一条带有中国特色的比较可行的路子。
　　通过庞大的连锁网络，把发达城市和地区的先进文化输送到农村，激活了农村蕴藏的各种潜力。苏果店铺明亮整洁的购物环境，丰富的商品，开架自选式的购物方式，轻松的音乐氛围，不仅提高了一贯节俭的农民的购买欲望，又引导了消费，提升了消费文化。
　　苏果正是依靠大规模的农产品经营，现代化的经营方式，初步形成了基地——加工——市场的产业链，使千家万户的小生产同千变万化的大市场结合起来，带动企业及农户共同发展，从某一个层面上推动了农业产业化经营。许多过去散装销售的土特产品按照超市的要求改进包装，实现品牌销售，大大推进了农副土特产品的标准化、礼品化，产品档次明显提高，销售成倍增长，从一乡一县的特产变为畅销区域市场的名特产品。
　　当然，目前苏果加盟店的扩张还是在相对发达的县城和乡镇，但农村市场是未来的市场，潜力巨大，要稳步推进。