竞争对手也是老师

第5版(国民经济)
专栏：编后

　　竞争对手也是老师
　　天药与法国罗素公司的竞争故事告诉我们，面对竞争强手，躲避、退让或者寻求“父爱”都不灵，最好的办法只能是瞄准强手，把竞争对手当作自己的老师，当作最直接的参照目标。找差距，查不足，最终通过正面竞争变大变强。这就是国际通行的“标杆管理”的办法，通过与国际同行业先进企业“对标”，找到形成差距的原因，明确努力的方向。从而拿出和对手一样好的产品，做出比对手还要低的成本。
　　中国加入WTO后，企业面对的竞争对手更多更强大了。把竞争对手当作老师，就能把巨大的压力变为我们学习和成长的机遇。