“红博现象”：营销新概念

第12版(企业界)
专栏：

　　“红博现象”：营销新概念
　　宋钊
　　近年来，一种由租赁管理转变为引导营销的“红博现象”引发了企业界和专家及媒体的关注。
　　由哈尔滨工大集团投资4.7亿元兴建的红博广场，自2000年5月起，将商场的营销策略重新定位，经营品牌服装，引领上千名品牌代理商将几千个品牌成功推向市场。这些代理商正向着服装经纪人的层次提高。
　　红博推出的服装经纪人，作为中介，一手连着厂商，一手连着分销商，重在对品牌服装的包装和经营。他们中有部分分销商具有丰富的商业经验，独到的市场敏锐性，调节着市场的神经，通过一个营销网络将品牌服装传播开来，并能够进行多个品牌的包装运作。他们不是简单地推销代理，而能够较全面、深入地了解市场，帮助厂家更好地包装产品，并采取更加有效的营销手段推销产品。