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攻坚之战——关注全国乡镇机构改革

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2002-04-18 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

攻坚之战——关注全国乡镇机构改革 第10版(党的建设周刊) 专栏:本期聚焦   攻坚之战   ——关注全国乡镇机构改革   本报记者 夏长勇   “上头'...

攻坚之战——关注全国乡镇机构改革

第10版(党的建设周刊)
专栏:本期聚焦

  攻坚之战
  ——关注全国乡镇机构改革
  本报记者 夏长勇
  “上头千条线,下面一根针。”这是对乡镇党委、政府职能的形象描述。进行乡镇机构改革,是提高乡镇党政机构运行效率、减轻农民负担的需要,也是加强农村基层党组织建设的必然要求。
  2001年2月2日,中央召开全国市县乡机构改革工作会议。当时就有专家断言:三级机构改革中,乡镇机构改革任务最为艰巨。有关领导也指出:“乡镇机构改革如果搞不好,市县乡机构改革将一事无成。”
记者日前从中央机构编制委员会办公室获悉,截至3月底,全国乡镇机构改革基本完成的有北京、江苏、安徽等15个省(自治区、直辖市),其它地区乡镇的改革还在进行中。
“小马拉大车”与“条块分割”
乡镇机构改革任务艰巨,首先是因为积重难返。全国目前约有4万多个乡镇,其中大多数乡镇人口在3万人以下,边疆民族地区许多乡镇在1万人以下,有的乡镇才两三千人。然而“麻雀虽小,五脏俱全”,乡镇党委、人大、政府和事业单位“七站八所”、医院、学校等一应俱全,上级有什么,乡镇就对应什么,导致乡镇行政机构和事业单位总数平均在30个左右,多者达到40多个。
机构一多,人员就膨胀。据中央机构编制委员会办公室三司副司长张培植介绍,现在,一般一个乡镇的正副乡级干部在15名左右,乡镇长助理4—5人,行政编制人员平均30人左右,大的乡镇多达六七十人。“行政不够,事业来补”,加上中小学教师、“七站八所”工作人员、乡镇卫生院这些事业单位工作人员,一个乡镇“吃皇粮”者少则七八十人,多的竟达二三百人。长期的机构臃肿,人浮于事,造成典型的“小马拉大车”现象,财政不堪重负,群众负担日重。
一方面是机构重叠,一方面又是职能缺位、错位。乡镇行使着综合管理本行政区域内经济、教育、文化等行政职能。然而,各乡镇的“七站八所”,大多是县级各部门的派出机构,乡镇无法直接管理。这种职能上的“条块分割”,造成了许多问题,如“看得见的管不着,管得着的看不见”;有利的事大家抢着管、多头管,无利的事相互推诿扯皮,效率低下;人事管理权限分散,干部流转不畅等。
人员分流与理顺关系
撤并乡镇是这次机构改革的一个突破点。江苏省将1974个乡镇撤并为1362个,减少30%;乡镇平均人口由3.1万人增加至4.5万人;行政村由35258个减至21772个,减少38.2%。一些省在撤并工作完成后,根据人口、面积、经济发展状况等综合因素将乡镇分成三类,分别设立4—5个、3—4个、1—2个综合办事机构,行政编制精简平均达到20%。
市、县两级搞机构改革,分流人员都有下级单位“托底”。乡镇分流人员再无“底”可“托”,因此“人往何处去”就成为最棘手的问题。各地根据地方情况,采取了不同的措施,归结起来看,不外这么几招:
一是“转”,山东、江苏等省让有一技之长的“七站八所”工作人员领办企业,或搞科技示范点,政府给予保留身份、工资或予以资金扶持。二是“变”,将乡镇的涉农部门转变为经济服务组织,既分流了人员,又为农民增收致富提供了更直接的服务。三是“退”,到一定年龄的乡镇干部一律办离退休手续。四是“送”,一些地方将分流干部送出学习深造,学成后自动与单位脱钩。
政事分开,是改革的又一着力点。江苏省规定,乡镇事业机构总数要控制在8个以内,这样乡镇事业编制可减少30%。各地还重新核定中小学编制,对学校进行合理布局,清退编外教师。江苏省截至去年12月清退编外教师32971人,节约教育经费1.2亿元。
张培植副司长强调说,中央提出乡镇分流人员3年内到位,这对于被分流人员重新择业和心理调适,减轻改革带来的阵痛,都大有好处。
如何打破管理体制上的条块分割,重新理顺关系?专家与基层干部一致的呼声是:将“条条”的职能逐步下放给“块块”,使乡镇党委、政府的综合管理职能完整到位。在具体操作上,对“七站八所”的职能进行归并,如将农机站、农经站、农科站、兽医站合并为农业服务中心;将文化站、广播电视站合并为文化服务中心等等。
孰去孰留与谨防“回流”
人员分流时,凭什么决定孰去孰留?张培植副司长强调,必须坚持公平竞争、择优录用原则,绝不能搞几个人说了算。
也有一些基层的同志,对分流中按年龄“一刀切”的做法提出质疑。认为这种方法虽简便易行,也可回避矛盾,但农村工作有其特殊性,工作经验非常重要,50岁左右的干部年富力强,被一刀“切”掉实在可惜。
还有少数乡镇在留用人员时,不是搞公开竞争上岗,而是简单地以身份决定去留,有“正式身份”的干部不管素质高低一律留用,聘用干部再能干也要被分流出去,这将导致能者出庸者留、减员而不增效,与改革的初衷相悖。
这次乡镇机构改革如何防止人员回流?专家认为,改变以机构规模大小和人员多少决定拨款数量的做法,从而在财政上对不按规定增改的机构和超编人员进行“断奶”,是治本之策。同时,要坚决按《地方组织法》有关乡镇机构设置的规定办事,决不能再凭领导一句话,随便增设机构扩充人员。
应该指出的是,机构改革决不能包治百病,机构改革一定要与农村税费改革、人事制度改革相配套,整体推进,才能从根本上保证改革取得长久效果。

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