韩国企业的成长战略

第5版(国民经济)
专栏：

　　韩国企业的成长战略
　　韩国SK集团会长 孙吉丞
　　我认为韩国企业的成长和发展的要点可以归纳为以下3点。
　　第一点是韩国经济和企业的成长具有强有力的领导。韩国经济能有今天的发展是因为拥有一批具有远见卓识的领导者，他们在极其艰苦的环境下给予员工们希望和梦想。
　　第二点是培养了优秀的人才和技术力量。也就是说，在本国资源贫乏的情况下，重视培养仅有的人力资源，从而使之成为经济发展最重要的资源。在艰苦的条件下，韩国人对子女的教育一直投入最大的热情。各种人才通过出国留学，学习发达国家的科学技术，然后再把它转化成我们自己的东西。
　　第三点是韩国政府和企业长期以来一直在准备应对经济的全球化。
　　加入WTO以后，中国企业同世界企业的竞争程度将日趋激烈。如果说它们是否能够成功地适应世界经济的变化，达到世界一流企业的水平，最终就取决于如何管理人才资源，这样就毫不为过。需要建立一个机制，让员工具备强烈的主人翁意识，把组织的成果和每个员工的个人成果紧密地连接起来。
（附图片）