人才培训在岗位

第12版(企业界)
专栏：

　 人才培训在岗位
　 厘 华
　　玉柴机器集团公司从一个十几年前资产不足800万元的小厂发展为资产达40亿元的国内最大内燃机生产基地。董事长王建明认为，最重要的一条经验就是“以人为本”，“为每一个岗位的发展提供机会”。
　　玉柴认为，人才靠造就，人才培训在岗位，人才潜能挖掘在岗位。为此，公司建立了完善的三级培训网络——送高校、国外培训，公司自己培训，部门分厂自己培训，鼓励员工争当对口专业的国际大师、国内大王。
　　自1986年以来，玉柴用于员工培训的投入高达5000万元，并投入1000万元建成玉柴培训中心；在高校或开设玉柴专班，或插班，目前插班的高校达10所；送到国外培训的员工中，有几批已从德国、美国学成回国。
　　1995年，广西评出首批高级技师65名，其中玉柴一家就占了17名。徐林东、林杰军等一批员工还先后获国家级荣誉称号。