短短22年间，晋江从福建省的一个农业穷县一跃成为综合实力居全省所有县（市）之首、全国经济百强县（市）第十位的经济强市。今年，晋江的国内生产总值预计将达到340亿元，是晋江改革开放前的116倍……晋江活力从何而来

第5版(各地传真)
专栏：采访与思考

　　短短22年间，晋江从福建省的一个农业穷县一跃成为综合实力居全省所有县（市）之首、全国经济百强县（市）第十位的经济强市。今年，晋江的国内生产总值预计将达到340亿元，是晋江改革开放前的116倍……
晋江活力从何而来
　　本报记者江宝章
　　发展才是硬道理：为企业撑一把遮风挡雨的伞
　　上个世纪80年代，晋江因实行“以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主、多种经济成份并存共同发展的路子”而被经济学家们称为“晋江模式”，并与苏南模式、温州模式、珠江模式并称为中国农村经济发展的四大模式。然而回顾晋江20多年的发展历程，不难发现，它的发展并非一帆风顺。
　　改革开放初期，乡镇企业的许多政策问题严重束缚了企业的发展。1980年8月，晋江县委解放思想、实事求是，制定颁发了《关于加快发展多种经营和社队企业若干问题的决定》，对个人能否办企业集资？能否分红？能否雇工？推销员可否提成？价格能否随行就市等困扰乡镇企业发展的问题作了明确的肯定。此后，全县乡办、村办、联户办、个体办企业迅猛崛起。
　　80年代末90年代初，在民营企业究竟是“姓社”还是“姓资”的争论中，民营企业承受了巨大压力，许多民营企业为寻求“待遇”，纷纷要求戴“红帽子”和“洋帽子”。晋江县委、县政府为几千家民营企业争取到在贷款、土地使用、出口配额、税收等方面与集体企业、国有企业平等的待遇。如今，当私营经济已经在法律上被确定为社会主义经济的重要组成部分的时候，晋江市委、市政府又积极帮助企业甄别“身份”，理顺产权关系，还企业本来面目，同时鼓励有条件的企业进行股份制改造。到目前，晋江市政府共为2587多家企业甄别了“身份”。晋江市委书记、市长龚清概向记者说起上述之事，颇生感慨。
　　无形与有形之手：联手营造最适宜的土壤和气候
　　晋江经济发展与市场机制有着天然的血缘联系。当改革开放初期晋江农民以“股份合作制”形式办起“乡镇企业”的时候，它们是在计划经济的夹缝中生长起来的。
　　上个世纪80年代中期，在晋江“十万销售大军跑全国”的同时，晋江人也在周边乡镇形成了服装和小商品市场、建筑材料市场、鞋帽市场、烟酒杂货市场等较大的商品市场。随着经济的迅速发展和产业结构的变化，陈埭的鞋类原辅材料市场、英林的布料一条街、青阳的钢材市场等各类生产要素市场也应运而生。这些市场吞吐着来自全国乃至世界各地的生产材料，每年营业额高达10多亿元甚至几十亿元人民币。市场成为晋江市资源配置和生产调节的主要力量。
　　当晋江的企业家在市场弄潮的时候，晋江县委、县政府并没有袖手旁观，而是推波助澜。他们把主要精力放在制定规划、基础设施建设、整合各种生产要素和社会资源、创造良好的投资环境等事务上，出台引导企业调整产业结构政策；鼓励和帮助企业建立现代企业制度；实施名牌战略，重奖名牌产品；联合国家行业权威部门，精心组织晋江国际鞋业博览会、全国糖果食品交易会和全国陶瓷博览会等三大会展，为企业拓展市场空间，提高“晋江货”的知名度；等等。在市场的这只“无形之手”和政府的“有形之手”的相互配合下，晋江企业拥有了最适宜生长的土壤和气候。
　　实事求是尊重规律：最佳才是最强
　　综观晋江的企业和经济结构，不难发现，它并没有一家真正意义上的大型企业，高新技术企业在经济中所占比重也不大。但是所有到过晋江的人都承认，晋江的经济充满活力，而这种活力正是由众多中小企业形成的。
　　晋江有近8000家企业，其中绝大多数属于传统劳动密集型产业，如纺织、食品、制鞋、陶瓷建材等等。10年前，当“知识经济”、“高新技术”被理论界、经济界频繁提及的时候，一些人也曾对晋江的经济结构提出疑问，甚至对晋江的发展前景产生怀疑。晋江市领导从晋江历史与现实状况出发，认为就目前晋江的基础和条件而言，短时期内要形成大面积的高新技术产业难度很大，而传统产业在相当长的时期内仍然拥有明显的比较优势。
　　的确，以目前成为晋江支柱产业的鞋业、食品、纺织、陶瓷、建材等产业而言，都是传统劳动密集型的，都不是人们概念中的高科技产业。但是晋江市领导和企业家对高新技术与传统产业的关系自有他们辩证的理解，那就是，最佳才能最强，小商品也能成就大市场。龚清概说，微软固然令人敬佩，但并不是只有高新技术才能做成大产业。麦当劳，不过一种快餐；可口可乐，只是一杯饮料；沃尔玛，百货连锁业而已，但并不妨碍它们都成为行业的“巨无霸”。
　　基于这种认识，晋江市委、市政府在领导经济时坚持把工作重点放在促进企业优化升级，提高传统产业市场竞争力上，立足把产业做大，企业做强，品牌打响。正是这些传统产业，如今支撑起晋江经济的大好河山。晋江鞋业年产值150多亿元、食品行业产值达40多亿元、琉璃瓦几乎垄断全国市场……在这些传统产业中，年产值超亿元的企业（集团）有55家，超千万元的有537家。所有这些，都印证了晋江市领导和企业家关于小商品也可以成就大市场，最佳才是最强的理念。
　　解读晋江活力，见仁见智。记者仍然记得龚清概在交谈时说的一段话：“如果晋江有什么成功经验的话，那就是实事求是，尊重规律。不跟风，不赶时髦，不做超出自己能力的事。”寥寥数语，却让人感到分量很重。