投资三点二亿元，干房地产的企业家刘树清转行干起了乳业——在致富路上拉农民一把

第5版(国民经济)
专栏：

　　投资三点二亿元，干房地产的企业家刘树清转行干起了乳业——
在致富路上拉农民一把
王喜五 高云才
　　金秋时节，在美丽的松嫩平原深处，黑龙江省委书记徐有芳率省里五大班子考察银螺乳业集团，面对红花、绿树、白墙、彩灯，像公园似的标准化奶牛养殖场，领导们赞叹不已。徐有芳对刘树清说：“你为农民办了件实事，了不起！”
　　农民致富，我要拉一把
　　“农民的儿子，就得想着农民。在致富路上拉农民一把。”这是大庆银螺乳业集团总经理刘树清的话。
　　1987年，刘树清从五常县来到油城大庆，目的就是想“找”俩钱儿。他先“小倒腾”，后干房地产，发展很快。大庆市标志性建筑——新玛特商厦、商业银行大厦，让刘树清的建筑公司获得可观的经济效益。干得正红火时，刘树清毅然收手，不再在房地产开发中“淘金”。
　　他开始在大庆收购了12个牧场、1000多头牛，签下30年使用期的25万亩青草场、10万亩青贮饲料地的合同。2002年5月，大庆银螺乳业集团组建，总投资3.2亿元。该企业是集草场建设、奶牛养殖、肉牛养殖、优良品种繁育、饲料加工、鲜奶加工为一体的农业产业化龙头企业。
　　许多人对刘树清的“转业”不理解：走出“垄沟”不就是想挣大钱吗！可养奶牛，干乳业，你能拼过那些乳业的巨头吗？是不是兜里那俩个钱“烧”得头晕了？
　　刘树清有自己的看法：“搞好粮食转化增值才是农民增收致富的长远之计。我养奶牛，才能真地拉农民一把。”
　　怎样拉？到2004年，银螺计划养奶牛3万头。1万头奶牛，一年转化玉米2万—3万吨，3万头就是7万—8万吨，连玉米秸子都会被“划拉”个精光。
　　现在，农民养奶牛势头好，但品种参差不齐，优少劣多。年产奶一般在3—4吨，可世界上优质奶牛年产奶10—15吨，就是说同样用工用料，我们养3头才顶人家1头。银螺，就是要改变这种落后低产状态，向农民提供世界上高产的奶牛，让农民同样付出，增效双倍。
　　现代化经营增“拉力”
　　为实现这个目标，刘树清在加拿大、新西兰、美国、澳大利亚等畜牧业发达国家奔来跑去。最后在加拿大买下875头纯种高产奶牛——荷斯坦，每头牛3.9万元。有人说刘树清是个“冤大头”。“大头就大头吧，等繁育后，农民买优良品种牛就不用出高价了！”这是刘树清的理由。
　　老刘讲，上规模，就是想拉动千家万户；上优良品种，就是想从根上拉农民早富。
　　目前银螺已有奶牛1万头，其中，荷斯坦高产奶牛5000头，西门塔尔品种3000头。现在，液体奶年加工能力5万吨。
　　牛，由加拿大畜牧专家喂，让农民在家门口“留学”。请外国畜牧专家给农民讲“牛经”。乳品开发，聘美国乳品博士来主持。榨奶机，瑞典的。胚胎移植，请美国专家操刀。乳品加工厂，花园风格；牛圈，住宅样式；牧场，园林化。3万棵松树，郁郁葱葱，3000棵南洋杉，从内蒙古迁至大庆，让牧场锦上添花。仅牧场绿化，就投资400多万元。
　　走进“银螺”奶牛基地，1500万平方米的12个牧场，已成规模。1万头奶牛，左耳佩戴着编码卡，出生地、血缘关系、健康状况等，都有记录，哪怕是偶患小疾，由哪位兽医如何诊治，均有详细说明。
　　现在，银螺的螺号已吹响：学生奶、老年奶、女士奶……正流向市场。