依靠科学管理 迈步走向世界——访十六大代表、森达集团董事长朱相桂

第7版(要闻)
专栏：

　　依靠科学管理 迈步走向世界
　　——访十六大代表、森达集团董事长朱相桂
　　本报记者 吴焰
　　在高新技术产业备受青睐、新经济概念日益红火时，传统产业还能不能产生国际竞争力？十六大代表、森达集团董事长朱相桂作出了肯定的回答。
　　作出这样的回答，朱相桂当然“有理有据”。
　　森达集团就是“穿”着自己脚上的皮鞋，走到了世界舞台上。不仅让意大利、西班牙为之侧目，前不久，还跻身于全国16家“具有国际竞争力、向世界名牌进军”的企业。谈到企业做大品牌，朱相桂说：“发展是最重要的。”朱相桂25年前创办企业时，只是为了让全村群众“填饱肚子”，企业壮大后想要“致富一方”，现在，则希望“实业报国”。目标越来越高，不只因底气越来越足，更重要的是，“我们一直致力于打破小富即安、小进即止的小农思想，强调不断地进取，不断地发展”。
　　森达的企业精神很特别——“视今天为落后”。他们始终保持着危机意识。为了应对中国加入世界贸易组织后的挑战，森达投资4亿多元在上海创办了年产2000万双中高档皮鞋的出口基地，在海外建立了10多家分公司。正是这种“危机意识”，使森达常常“领先一步”。
　　朱相桂认为，传统产业要想摆脱“夕阳产业”的困境，必须要有“朝阳”的技术与理念来提升。森达集团在全国制鞋业率先引进了ERP管理系统，用信息流来主导物流和资金流，大大缩短了企业与国际、国内市场时间和空间的距离。