培育现代大批发商

第11版(理论专页)
专栏：

　　培育现代大批发商
　　中国社会科学院研究员 宋则
　　汉正街市场的崛起，在于一开始就抓住了批发业和批发商这个关键。在进入买方市场的新的发展阶段和加入世贸组织的新形势下，同其他大型批发市场一样，汉正街市场也面临着一些亟待解决的问题，如经营产品过于传统、雷同，对名特优新精等替代产品的引导、开发不足，进入市场的批发商规模普遍过小，市场的科技含量和现代物流配送水平不高，管理手段不够先进等。解决这些问题，必须创新思路，从外延数量扩张阶段转向内涵型、高质量发展的新阶段，从批发市场的场所建设转向培育现代大批发商，特别是要培育能够与国外大商家抗衡的，起点高、辐射强、真正有“大进大出”能力的现代大批发商。具体来说，关键在于把握以下几点：
关注批发领域的最新动向。目前，批发领域出现的以下动向值得关注：批发资本多元化，制造业资本与零售业资本大量快速注入批发领域；批发企业模糊化，不少企业的存在形式是物流中心、配送中心，而实际上却从事大量的批发业务；经营机构大型化，职能综合化，即批发规模庞大，综合配套服务，辐射面广，通过大额订单控制“上家”制造商和“下家”零售商的能力很强；高度依赖信息技术。
　　抓住新的增长点。在推动国有工业企业、商业零售企业改革的同时，对近些年来各类企业自发建立的各种分销机构，通过市场化途径实行专业化资源重组，按照商品特点、流通环节的客观需要，在平等互利、合理分工原则的基础上，有意识地引导和促成一批具有一定规模、专业化的国有大批发商。这是提高商品市场组织化程度，改变商业领域小、散、乱、低（水平）状况的重要举措。
　　放宽政策，提供宽松环境。有针对性地鼓励非国有商业企业和个体、私营商贩把批发生意做大，引导他们参与更多品种、更大范围、更大批量的商品交易。打破部门、行业、地区的局限，为有志投身于商品批发产业的国有工业企业、商业企业和非国有大小商人，提供有足够吸引力的宽松环境，共同发现和创造新的商业机会，共同推动市场流通结构的合理化。