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一个奶牛专业村,一个葡萄专业村,在市场的风浪中起起落落,请看——信用”把农民带进市场

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2002-08-19 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

一个奶牛专业村,一个葡萄专业村,在市场的风浪中起起落落,请看——信用”把农民带进市场 第11版(农村经济) 专栏:   一个奶牛专业村,一个葡萄专业村,在市场'...

一个奶牛专业村,一个葡萄专业村,在市场的风浪中起起落落,请看——信用”把农民带进市场

第11版(农村经济)
专栏:

  一个奶牛专业村,一个葡萄专业村,在市场的风浪中起起落落,请看——
  信用”把农民带进市场
  于礼先 张振池 任相国
  在山东省陵县于集乡,张武村曾是个有名的乱村,拖欠的集资提留、电费收不上来,光外债就有十多万元。去年3月,随着光明乳业落户德州,村支书张世刚多方联系,想引导大伙养奶牛。可一头牛1万多,这在村民眼里简直是“天文数字”。
  为圆致富梦,张世刚想到了信用社。可一听说是张武村的,信用社的人就拉下脸:你们村有陈贷,村里又乱,不能贷!热心碰上冷脸,都是过去不守信用惹的祸。
  张世刚多次跑信用社,反复讲饲养奶牛的优势,并主动还清村里15年积累的1.5万元陈贷。他的诚意打动了信用社。信用社帮张武村建立了信贷协会,对诚实守信的农户发放小额贷款。当年,信用社累计发放贷款220万元,全村发展奶牛近300头。每到月底,村里有专人将一定比例的还款送交乡信用社。
  后来,光明乳业投资50万元,为该村建起一处高标准挤奶站,张武村成了光明乳业的定点供奶站。张武农民养起了“定单奶牛”。面对发展,张世刚很清醒,他每周都在大喇叭上和农民讲诚信。村里有个初养奶牛的农户,奶牛打了防疫针,按说一周后才可采奶,由于缺乏科学管理知识,他照常把奶牛牵到挤奶站,导致全村1500多公斤鲜奶经检测含“抗体”,村民们当机立断,把不合格鲜奶全部倒掉。
  张武村靠信用赢得了信用社和光明乳业的信赖,也促进了自身迅速发展。一年多时间,全村发展奶牛530头,日产鲜奶1.5吨,仅此一项,全村月人均收入100多元。
  讲信用,令张武村一路坦途,快速发展,然而葡萄专业村徽王乡郭家村农民,咀嚼的是另一番酸甜苦辣。
  早在1985年,在人们吵吵“要发家种棉花”的时候,郭家村支部书记马振堂就“偷偷摸摸”地从天津王朝葡萄酒厂请来技术员,组织24户农民种上了100亩“玫瑰香”和“六月紫”,成了酒厂的生产基地。挂靠上“王朝”这个龙头,葡萄不愁卖,农民收入高,郭家葡萄也出了名。到1997年,全村发展葡萄300亩,95%的农户种了葡萄,一到收购季节,三个酒厂在村里坐庄收购,还有几十个贩子下田收购。抢购风一起,可就出了“萝卜快了不洗泥”的事,有的把青果、烂果压在箱底也卖了。结果,郭家村人自己砸了郭家葡萄的牌子。第二年,田间地头冷清了,眼看葡萄紫得要落蒂,也没人再找上门。
  失信丢了市场。痛心之余,农民也开始反思。1999年,村民马佃祥和几个种植户成立了信用联合体,统一销售,又跟外地客商联系好,请他们进村收购,兼顾买卖双方利益。在他的带动下,马风林、马振起等7个信用联合体也“冒”了出来。他们每人对外联系2至3个客户,对内联系20多个种植户,让地里产的葡萄都有“婆家”。这一年,郭家葡萄全部卖到河北的沧州、泊镇、黄骅和辽宁的辽阳等地。到目前,该村的葡萄发展到500亩,人均一亩半,一亩葡萄收入4000多元。信用联合体的产生,不仅扩大了市场,而且规范了种植管理。2000年夏天,村里来了个客户看葡萄,再三嘱咐要施生物农药,打“绿色”牌子。村里人买来科技书籍,从县里请来技术员……管理上去了,质量好了,郭家葡萄又热卖了。去年8月,葡萄刚发紫,村民马佃祥家就迎来了辽阳客,开口就要20多万公斤。进入成熟期后,该村每天仅供应德州黑马大市场的葡萄就达1.5万多公斤。
  “信用”里面有市场。郭家葡萄也给陵县决策者一个启示。去年下半年,他们在全县农村开展了文明信用户创建活动,文明信用户入选的条件是自觉履行公民义务,依法纳税,遵纪守法,信用观念强,从事农业生产或其他符合国家产业政策、为农业服务的生产经营活动。按农户信用等级,确定授信额度,从培养农民的信用入手,为农民创造良好的经营环境。一年多来,全县开展活动的村645个,共评出文明信用村51个,发放贷款证2.3万个,不用任何担保、质押,农民累计在信用社贷款8700万元。

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