未亡羊先补牢——记大庆石化二厂实现安全生产五千天

第12版(企业界)
专栏：

未亡羊先补牢
——记大庆石化二厂实现安全生产五千天
贡德银
　　在大庆石化二厂丙酮氰醇车间，立着一块警示牌，牌上写着：“切记2001.5.31氰化物超标未遂事故”。既然事故“未遂”，为何还要立牌警示呢？“在事故发生之前就及时检查、及时发现、及时采取措施，把事故消灭在萌芽之中，不造成任何损失。”近十几年来，大庆石化公司化工二厂就是这样，始终把“未亡羊先补牢”的管理理念，作为安全生产的最高准则。
　　大庆石化公司化工二厂的生产过程具有“高温、易燃、易爆、剧毒和强腐蚀”的特点，人称“五毒俱全”。其中造气炉温高达1350摄氏度，醋酸产品的强腐蚀性可以把钢铁管线折腾个百孔千疮。为了保证在这种生产环境下不发生事故，他们自1989年以来，加大了安全生产管理的力度，完成了由“亡羊补牢”到“未亡羊先补牢”的管理理念的深刻转变。
　　“先补牢”的利器就是“严”字。一是严格培训。每年年初，厂长与各车间签订业绩合同时，培训指标被定为否决项，完不成车间主任下岗。通过严格培训，一大批工人成了“一岗精、二岗通、多岗能”的全能操作工。二是严格规章制度，覆盖全厂各岗位。一次检查，发现一岗位巡检挂牌不符要求，考勤填写有漏项，当即处所在车间有关人员500元罚金，厂机关从具体工作人员到厂长都相应给予处罚。三是严格日常管理，在全厂范围内推广实行全员、全过程、全方位、全天候和制度化、规范化管理。去年5月31日，丙酮氰醇车间由于操作原因，造成周围环境氰根超标，虽然没有发生事故，但他们不仅对责任者和所在单位进行了处罚，及时采取技术措施消除了隐患，还在现场立了警示牌，让安全生产意识在职工心中警钟长鸣。四是严格检查。他们建立了班组日检、车间周检、厂级月检的“三检制”，使安全监控做到了横向到边、纵向到底、覆盖全厂、辐射各岗。
　　严格的管理加上一系列先进的科技手段，比如对所有抢修项目进行危害识别风险评价，利用先进仪器对所有设备进行状态监测，建立氢氰酸系统和有毒有害气体泄漏预警监测网等，大庆石化公司化工二厂创下了连续13年多5000天保持安全生产无事故的好成绩。安全平稳的生产环境，也使他们的生产经营连年创出佳绩，去年8项指标创历史最高水平，实现利润4580万元。今年以来，安全形势更好，生产更加平稳。