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走向资产质量“温饱线”——中国建设银行力降不良资产纪实

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 2002-07-22 00:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

走向资产质量“温饱线”——中国建设银行力降不良资产纪实 第10版(财经广场) 专栏: 走向资产质量“温饱线” ——中国建设银行力降不良资产纪实 张功臣'...

走向资产质量“温饱线”——中国建设银行力降不良资产纪实

第10版(财经广场)
专栏:

走向资产质量“温饱线”
——中国建设银行力降不良资产纪实
张功臣 金大明
  两个多月前,中国建设银行行长张恩照在上海召开的亚洲开发银行理事会第三十五届年会上披露,到3月底,按照国际银行业通行的五级分类标准,建行不良贷款率为18.14%,比年初降低了1.21个百分点,不良贷款率在四大国有商业银行中最低。
  建行有关人士打比方说:“在不良贷款率方面,我们经常对照3条线:一条是人民银行监管线15%,即‘脱贫线’;一条是国际警戒线10%,即‘温饱线’;一条是先进水平线3%,即‘小康线’(世界前20家大银行平均不良贷款率为3.2%)。用这3条线衡量建行,按一逾两呆标准,勉强算是脱贫了,按五级分类标准还没有脱贫。在降低不良资产方面,建行不仅要醒得早、起得早,还要跑得快、不歇脚,要争取第一个达到‘温饱线’或‘小康线’!”
  重中之重
  今年以来,在新一届党委领导下,建设银行把提高资产质量、降低不良资产作为全行工作的重中之重,进一步强化了内控建设和风险防范。
  “重中之重”并不是纸上谈兵,建行人是动真格的。他们建立了资产质量行长负责制,实行了不良贷款双向、双降考核制,信贷审批、经营主责任制,新老账分开监测考核制,重点联系、黄牌警告、诫勉谈话制,风险抵押金制,按月分析通报排名制,领导干部对不良大户定点联系制,员工下岗、待岗专职收贷制,不良贷款双降绩效与费用挂钩制等有力措施。
  建行人有自己的雄心壮志:从今年起,不良贷款率每年降低2至3个百分点,争取用3到5年时间基本消化历史包袱。
  多管齐下
  降低不良资产,在方法上不能单打一,建行的做法是多管齐下,多路出击。
  一方面,建行密切关注当前经济发展过程中的“热点”、“亮点”,积极抓住新的市场机遇,努力进行市场营销,寻求提高经营效益的新增长点。另一方面,建行抓住国家加强金融监管、深化金融改革、防范金融风险的有利时机,充分发挥团队精神、创新精神、奉献精神,扎扎实实开展工作,认认真真解决问题,切实把不良资产尽快降下来。
  让人耳目一新的是,建行还用金融创新的方法来提高资产质量。其中一招是做好金融产品、销售渠道及服务方式等方面的创新,不断提高该行的竞争能力和盈利能力。另一招,则是进一步对加快不良资产处置的创新步伐。
  6月3日至9日,建设银行在上海、广州、重庆、天津、哈尔滨、西安、武汉等全国60多个城市同时举行了首次抵债资产拍卖周活动,大规模、大批量地集中拍卖处置抵债资产。
  拍卖结束后,建行人笑了:总计5亿多元的不良资产顺利出手,收回现金3.05亿元!

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