主动与被动

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

　　主动与被动
汪金友
发生事故，特别是重大事故之后，认真总结其中的教训，我们自然会想到领导作风及工作方法方面的一个重要问题，这就是：主动和被动。
主动和被动，是领导工作的两种精神状态。什么是主动？就是工作积极进取。主动不是盲动，要有及时而正确的决策和良好的工作方法，才能使各项工作井然有序。什么是被动？消极懈怠，推一下，走一步，见着矛盾和问题就绕开，工作当然不会有起色。主动则心中有数，被动则疲于应付；主动则事半功倍，被动则事倍功半。比如洛阳市有关方面一九九七年就发现了东都商厦的火灾隐情，却疏于治理，以致酿成大祸。如果未雨绸缪，防患于未然，工作细，要求严，反应快，动手早，处置及时，很多事故和灾难原本是可以避免的。
在相当一段时间内，某地造假业一直无人过问，以致“小苗”长成“大树”，不仅有了一定的规模，而且有了一定的根基。直到被新闻媒体曝了光，或者上边打假的大队人马来突击检查并发生暴力冲突，这才引起“高度重视”。接下来是连夜召开紧急会议，连夜派出行动小组，连夜查封造假窝点，连夜抓捕犯罪嫌疑人之类。在问题暴露以后积极行动，当然值得肯定，但终属被动之举。因为到了这时候，任何人都可能会问，既然明知此事该管，那么早干什么去了？无论怎么“补牢”，“羊”还是丢了。假烟假酒假药给他人带来的危害，更是难以挽回。所以说，被动就是失职，就是过错。即使后来再补救，也难掩其过。
为什么会陷入被动？情况有多种。有的人工作拖拉疏忽，官僚主义作风严重。如果发现有一户制造假烟时就赶去制止，工作就会顺利得多。可有些领导却以为一户两户成不了气候，一点小毛病酿不了大事故，于是听之任之。其他人胆子也开始大起来。起初不干的，也都跟着干；起初干得小的，开始大干。等到酿出祸害，上上下下才如梦初醒，目瞪口呆。上边怪下边“不听话”，下边怪上边“不做主”。
也有一些人，私心当头，工作出了问题不是主动去解决，而是想方设法去捂去盖。其中最常见的就是虚报情况，抵制监督，有的甚至使用暴力，抢照相机、摄像机，对记者拳打脚踢。最后付出的代价，比老老实实的整改不知要多多少倍。
还有一些人腐败堕落，本身问题就很多，他们参与造假，或收取造假者的贿赂。问题出来了，这些人多半会与造假者串通一气，护假保假。这样的人，压根就处在被动的地位，跌跟头是迟早的事。
一般来说，能不能掌握主动权，不仅要有良好的愿望，还要有积极的行动。干工作当然会有困难，但只要付诸行动，就会有办法，有成效。不动，什么困难和问题也解决不了。